Parcourir les profils Déposer un projet
Malt welcom

Bienvenue sur le profil Malt de Hamid !

Malt vous permet d'accéder aux meilleurs consultants freelances pour vos projets. Contactez Hamid pour échanger sur votre besoin ou recherchez d'autres profils sur Malt.

Hamid Tahir

scrum master / coach agile

Peut se déplacer à Paris, Paris

  • 48.833
  • 2.3269
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Hamid.
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Hamid.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 14e Arrondissement et 50km autour
  • Paris et 20km autour

Préférences

Durée de mission
≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Architecture & urbanisme
  • Automobile
  • Banque & assurances
  • Biotechnologies
  • Associatif et syndical
+11 autres
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
Consulter la charte

E-mail vérifié

Langues

Catégories

Compétences (14)

Hamid en quelques mots

Scrum Master

Passionné par le web et le digital, j'ai démarré dans le web en 2007 avec un poste technique. Après plusieurs expériences en delivery Agile et aussi en Méthodologie classique, j'ai souhaité prendre la voie du coaching/delivery Agile, facilitateur afin d'accompagner le développement des équipes et des organisations.
• Gestion des projets en Méthodologie Agile SCRUM, en assurant le planning des Releases, le plan de charge, le reporting, le Coaching des équipes et la facilitation.
• Scrum master transverse (plusieurs Scrum Team).
• Responsable de l'application et du respect de la méthode Agile SCRUM.
• Pilotage de l'ensemble des prestations pour plusieurs clients avec des équipes distribuées.
• Négociation et choix des solutions, Pilotage de l’activité, Maintenance, Amélioration continue de service.
• Mesure de la qualité de service et du respect des engagements respectifs.
• Constitution et animation d’équipe (Négociation, Recrutement, Conduite d’entretien)
• Sens du relationnel (Ecoute, Bon communicant, Négociation, Travail d’équipe).
• Construction de la vision Produit (Sprint 0).
•Anglais courant

Expériences

AG2R LA MONDIALE - AG2R La Mondiale

Banque & assurances

Scrum Master  - En tant que freelance

Paris, France

juin 2020 - août 2021 (1 an et 2 mois)

- Facilitation des cérémonies SCRUM (Sprint planning, Daily meeting, sprint review, rétrospective, …)
- Facilitation d’ateliers de travail (priorisation, estimation, User Stories INVEST…)
- Facilitation et participation aux cérémonies agilité à l’échelle ( SAFE, PI planning,IA, ..)
- Suivi des PREPROD / PROD.
- Accompagnement de l’équipe dans la mise en place des process qualité.
- Encadrement agile de l’équipe de réalisation.
- Initiation de la transformation agile de l’équipe Espace Tiers.
- Participation à l’élaboration et raffinement de « product backlog »
- Animation des ateliers (Atelier rôles, proposition du management visuel de l’équipe Digital Workplace)
- Assurer le passage à un pilotage par la valeur plutôt qu’une approche budgétaire
- Veille quotidien au respect des pratique Scrum
- Participation active à l’élaboration & animation d’un club ScrumMasters au niveau du groupe.
- Acompagnement des PPOs / POs et des Product Manager dans la préparation des roadmaps et la gestion du backlog produit.

Groupement des Mousquetaires

Agence & SSII

Scrum Master

Châtillon, France

juillet 2019 - Aujourd'hui (3 ans et 8 mois)


Le programme fidélité est un dispositif fusionnant (Intermarché France / Intermarché Portugal / Intermarché Belgique & Brico) visant à fidéliser les consommateurs des produits des quatre enseignes.


- Scrum master des enseignes de l’équipe fidélité.
- Facilitation des cérémonies SCRUM (Sprint planning, Daily meeting, sprint review, rétrospective, …)
- Facilitation d’ateliers de travail (priorisation, grooming, …)
- Protection de l’équipe contre les perturbations extérieures.
- Encadrement agile de l’équipe de réalisation
- Création et gestion d’une base de connaissance sous confluence.
- Participation au programme de transformation agile de la STIME.
- Evaluation des résultats des Sprints, calcul de la vélocité réelle et préparation de la démonstration (Sprint review)
- Rédaction de bilan des sprints à partir des remontées de l’équipe et d’indicateurs pertinents (burndown chart, burnup chart, Mood de l'équipe, Vélocité, Definition of Done, Satisfaction PO, etc..)
- Mesurer l’avancement de l’équipe
- Coaching : Etre force de proposition de la mise en place de l’agilité (Sprint 0 ..)
- Participation à l’élaboration et raffinement de « product backlog »
- Coaching : Etre force de proposition de la mise en place de l’agilité à l’échelle
- Scrum of scrum & gestion du planning prévisionnel et adhérences
- Animation des ateliers (Atelier rôles, revue du management visuel de l’équipe fidélité et du domaine DCM)
- Assurer le passage à un pilotage par la valeur plutôt qu’une approche budgétaire
- Veille quotidien au respect des pratique Scrum

Caisse des dépots - CAISSE DES DEPOTS ET DES CONSIGNATIONS

Banque & assurances

Scrum Master

Arcueil, France

avril 2016 - mai 2019 (3 ans et 1 mois)

Le Projet Kairos est un système fusionnant trois applications permettant la planification des absences, saisie des heures travaillées et saisie du temps passé.

- Estimation et optimisation de délais, dans le contexte du projet
- Scrum master du projet en mode agile de 9 personnes.
- Facilitation des cérémonies SCRUM (Sprint planning, Daily meeting, review, rétrospective, …)
- Facilitation d’ateliers de travail (priorisation, grooming, …)
- Protection de l’équipe contre les perturbations extérieures.
- Encadrement de l’équipe de réalisation
- Contrôle de la qualité des développements
- Suivi et reporting de l'avancement du projet, en termes de qualité, de coût et de délai
- Evaluation des résultats des Sprints, calcul de la vélocité réelle et préparation de la démonstration (Sprint review)
- Rédaction de bilans de sprint à partir des remontées de l’équipe et d’indicateurs pertinents (burndown chart, Mood de l'équipe, Vélocité, Definition of Done, etc.)
- Mesurer l’avancement de l’équipe
- Animation des COPIL pour le suivi du projet (MOA, MOE, DSI).
- Conseiller la maîtrise d’ouvrage sur les coûts de l’évolution demandée.
- Coaching : Etre force de proposition de la mise en place de l’agilité (Sprint 0 ..)
- Participation à l’élaboration et raffinement de « product backlog »
- Veille quotidien au respect des pratique Scrum

Recommandations externes

Consultez les recommandations qu'a reçues Hamid