Zacharie Ndoumga

Contexte : Contribution à un projet interne consistant à concevoir et présenter une démo technique pour VivaTech 2026, mettant en scène un cas d’usage end-to-end dans le secteur F&B, de l’ingestion des données en temps réel jusqu’au reporting décisionnel sur Power BI.

Objectif : Transformer un reporting financier manuel et fragmenté qui exposait la marge et le cash-flow (impayés, remises, stocks), en déployant un écosystème Power BI centralisé, fiable et automatisé, pour sécuriser les clôtures mensuelles et accélérer les prises de décision

Je suis intervenu sur 4 aspects :

1️⃣ Stratégie & cadrage : Audit approfondi de l'existant (performances, datasets), animation d'ateliers métiers, traduction des besoins en KPI cibles et maquettage jusqu'à la recette fonctionnelle.

2️⃣ Modélisation & performance : Création de modèles sémantiques uniques, développement de mesures DAX complexes, implémentation du rafraîchissement incrémentiel et déport des transformations lourdes vers Snowflake via des scripts SQL optimisés.

3️⃣ Développement décisionnel : Conception de dashboards exécutifs (P&L, KPI closing), de rapports d'audit interne (détection d'anomalies d'imputation) et de pilotage opérationnel (stocks, backlogs d'installation, flotte de 200+ véhicules)

4️⃣ Gouvernance & change management : Structuration des workspaces, implémentation de la sécurité (RLS) et formation des utilisateurs

RÉSULTATS

✅ Impact clôtures & finance : Cycle de clôture fiabilisé et accéléré avec élimination des retraitements manuels de dernière minute, garantissant une "source unique de vérité" pour les équipes

✅ Protection des marges & cash : Renforcement du contrôle des remises (correction d’anomalies) et accélération du recouvrement via une priorisation structurée des appels

✅ Rétention & opérations : Meilleur contrôle des annulations clients grâce à un modèle prédictif à 4 mois et distribution optimale du matériel inter-agences via le pilotage Supply Chain

✅ Efficience & adoption : Économie de 30 à 40h/semaine sur Excel libérant du temps pour l'analyse stratégique, réduction de 50 à 70% des temps de rafraîchissement des rapports et forte baisse des exports manuels

Environnement : Power BI, DAX, Power Query, RLS, SQL Server, Snowflake, SQL, Excel, Jira

Objectif : Remplacer un suivi manuel chronophage par un reporting automatisé sous Power BI pour sécuriser les KPI de projets logiciels et fiabiliser les arbitrages du management.

Mes interventions :

1️⃣ Data prep & intégration : Extraction, nettoyage et consolidation automatisée des données Jira et fichiers Excel via Power Query.

2️⃣ Développement BI : Création et maintenance de dashboards Power BI (suivi du backlog, vélocité des sprints) via l'implémentation de mesures DAX spécifiques.

3️⃣ Support & communication métier : Adaptation continue des rapports aux exigences du Product Owner et préparation des données pour les revues de sprint.

✅ Réactivité : Passage d'un reporting hebdomadaire poussif à un pilotage quasi quotidien de l'activité.

✅ Efficience & gains de temps : Suppression totale des retraitements manuels récurrents ; indicateurs rendus disponibles systématiquement avant les comités projets.

✅ Fiabilisation : Standardisation des visuels garantissant une lecture commune et renforçant la confiance du management dans les prises de décision.

Environnement technique : Power BI, Power Query, DAX, SQL Server, Jira, Ms Excel.