Description

De formation informatique, j’ai débuté ma carrière par du développement pour rapidement m’orienter vers le pilotage de projet et l’assistance aux métiers.

Curieux, Ouvert, Dynamique, ma grande force est de m’approprier vos objectifs et coordonner l’ensemble des parties prenantes afin de les atteindre.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km)

SHARPA
Consultant Senior
AGENCE & SSII
mars 2012 - Aujourd'hui (14 ans et 3 mois)
Lille, France
Actuellement en mission chez ADEO : Directeur du Projet d'Intégration de la Solution ORACLE Offre dans le SI Corporate.
Précédemment :
– MUTUALITE SOCIALE AGRICOLE : Responsable des études de la refonte du poste de travail de l’agent Relation de Service (modélisation des processus cibles, études en coordination avec les 35 caisses autonomes, rédaction des cahiers des charges, assistance aux ME, homologation métier, assistance au déploiement)
– RSI : Audit de la conduite du changement du plan de développement managérial dans le projet de réorganisation des caisses Nord et Pas-de-Calais
– SANOFI PASTEUR MSD : Pilotage de la conduite du changement du projet HealthCare Compliance Europe (19 pays, 1 200 employés, mission en Anglais)
– MUTUELLE UMC : Déclinaison de la stratégie de la relation adhérent en feuille de route opérationnelle
management étude audit processus pilotage
Mutuelle du Ministère de l'Intérieur
Responsable des études et de la qualité du SI
BANQUE & ASSURANCES
mai 2007 - février 2012 (4 ans et 10 mois)
Lille, France
Management d’une équipe de 12 internes et 12 à 20 externes
Réorganisation de la DSI et mise en oeuvre d’une méthologie de projet
Etude de la faisabilité technique de la fusion avec deux autres mutuelles de la fonction publique
Membre du comité de pilotage de la fusion de la nouvelle mutuelle
Construction du schéma directeur du nouveau système d’information
Définition et suivi du budget pluriannuel (dix millions d’euros sur trois ans)
Pilotage du portefeuille des projets de construction du nouveau système d’information sur la base de l’intération et l’interconnexion de progiciles du marché
management études direction de projet budget pilotage de portefeuille
UNILOG
Directeur de projet / Consultant
AGENCE & SSII
janvier 2000 - mai 2007 (7 ans et 4 mois)
Lille, France
Management de 8 ingénieurs
Formateur à l’université Unilog
Construction et responsable commercial de l’offre « conseil aux PME »
Missions de pilotage de projet ME :
– CGI : PMO sur le projet de bascule à l’Euro
– DUPONT RESTAURATION : Directeur du projet de la mise en oeuvre d’un ERP (Adonix)
– CREDIT DU NORD : PMO sur le projet de désoption de TVA
Missions d’assistance aux maitrises d’ouvrage
– AUCHAN : PMO sur le projet Référentiel de l’Offre, pilotage des référents métiers
– ARCELOR : Pilotage de l’homologation de l’intégration SAP France
– NATEXIS BANQUES POPAULAIRES : Responsable des études de la refonte du système des moyens de paiement retour
– DUPONT RESTAURATION : Audit, Modalisation et optimisation des processus, aide au choix d’un système d’information de type ERP
– CREDIT DU NORD : Pilotage de la réintégration d’une filiale immobilière au sein du groupe
management pmo direction de projet etudes homologation aide au choix