Yves Legal

directeur de projet / architecte infra it / pmo

Peut se déplacer à Marseille, Marseille, Paris, Lyon

  • 43.2954
  • 5.3631
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Yves.
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Localisation et déplacement

Localisation
Marseille, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Marseille et 50km autour
  • Marseille et 50km autour
  • Paris et 20km autour
  • Lyon et 10km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

Langues

Compétences (18)

Yves en quelques mots

Professionel expérimenté, organisé et reconnu par ses pairs avec plus de 20 ans chez les leaders de leur secteur, motivé par les challenges techniques et humains.
Pouvant intervenir sur différents types de missions :
Directeur de projet, Consultant AMOA - AMOE, Management de transition, Avant-vente, Direction des opérations, Management d’équipes, Direction de projets complexes, Accompagnement du changement, Cloud, Infrastructure de Datacenter, Sécurité IT.

Références : Orange, BNP Paribas, Société Générale, Groupama, EDG, GDF, CMA CGM, SNCF, AMADEUS, AIRBUS

Expériences

EXODUS

High tech

Architecte Avant-vente EMEA

Paris, France

juillet 2000 - août 2004

► Participation au lancement de la filiale française (hébergement d’infrastructures web)
► Définition d’architectures complexes (hébergées dans les Datacenters Exodus en France et à l’étranger)
► Hébergement, Réseau, système, sécurité et stockage: architecture et définition de l’offre de service
► Gestion de la relation avant-vente avec les clients pour l’externalisation de leurs infrastructures
informatique
► Réponses à appels d’offre, création d’outils spécifiques pour la gestion des réponses
► Technical Account Manager (Pinault Printemps la Redoute, Accenture, SFR, Orange, …)
► Formations régulières en Europe (Grande-Bretagne, Allemagne)
► Gestion de projets français et européens, coordination d’équipes virtuelles internationales
► Mesure d’audience et de performance des sites web des clients (Webtrends, ServiceMetrics …)
Gain pour Exodus : Acteur à la réussite de 80% des projets gagnés

I2Cloud

Conseil & audit

Solution Architecte Infrastructure - Indépendant

Paris, France

novembre 2009 - mai 2011

Différentes missions de conseil autour des infrastructures IT

Capgemini Outsourcing : Senior Solution Architect
► Definition & conception des solutions pour les clients de Capgemini
• Architecture d’infrastructure
- Cloud Computing, Virtualisation
- Hébergement, Datacenter
- Réseau, Securité
- Backup / Stockage, Serveurs
- Services distants en Inde
- Supervision, Niveau 1, 2
• Transition / Transformation
• Gouvernance
Gain pour Capgemini: Renouvellement de contrats existants (15 M€) et signature du plus gros contrat avec un nouveau client (30 M€)

Fonds stratégique d'investissement (FSI) : Consultant Cloud Computing
► Présentation du Cloud Computing
• Le marché, les tendances
• Les acteurs majeurs, les challengers en France et à l’international
• Synthèse des analystes (IDC, Gartner, Markess)
Gain pour FSI: Meilleure compréhension des enjeux du Cloud Computing pour leurs investissements en France

AREVA T&D : Consultant Infrastructures IT
► Etude et chiffrage de scénarios pour la séparation des infrastructures d’Areva T&D et d’Areva
• 2 Datacenters
• MAN
• LAN & SAN
• Contrainte de planning
• Managed Services (Supervision, niveau 1, sauvegarde des données…)
Gain pour Areva T&D: Identification et préconisation des différents scénarios possibles

CAPGEMINI - Capgemini Organisation

Conseil & audit

Directeur de projet

Marseille, France

septembre 2006 - novembre 2009

Différents rôles de direction de projets pour des clients sur la région PACA ainsi qu'un rôle transverse au sein de la Direction Technique Nationale

CMA CGM – Marseille : Directeur de Projets / AMOA
► Définition du schéma directeur réseau, vision à 5 ans
► Pilotage d’une consultation pour la refonte de l’ensemble du réseau CMA CGM à l’international (500
sites)
► 14 opérateurs télécom consultés
► Définition et déploiement de la solution
► Accompagnement au changement des équipes sur les différents continents (US, Asie, …)
► Gestion de la relation avec les soumissionnaires
► Interface avec la direction générale de CMA CGM
Gain pour CMA CGM : réduction des coûts du WAN de 50% (5 millions de dollars annuel d’économie)

Cegelec : AMOA
► Assistance à maitrise d’ouvrage en phase d’avant-vente du projet
► Analyse des risques techniques et financiers du projet

AMADEUS– Sophia Antipolis: Transition Manager / Direction de projets
► Responsable de la conduite du changement lors de la mise en place d’une infogérance de 30
personnes.

SNCF – Marseille : Audit d’une prestation d’infogérance de 25 personnes

SDIS 06 : réponse à Appel d’Offre pour la définition d’un schéma directeur

ARPEGE – Caisse d’épargne – Aix en Provence : Directeur de projets Infrastructure
► Responsable de la mise en place de l’infrastructure pour une infogérance de 80 personnes sur 2
nouveaux sites (Aix en Provence, Lyon)

VCSTIMELESS – Montpellier : Transition Manager / Direction de projets
► Mise en place d’une Tierce Maintenance Applicative de 21 personnes pour le développement du coeur de métier de la société.

GROUPAMA – Montpellier : Transition Manager / Direction de projets
► Accompagnement au changement
► Mise en place d’une infogérance de 10 personnes pour l’industrialisation des environnements de
production
► Gestion de la relation cliente
• Animation des comités de pilotage
• Définition des workshops nécessaires à la mise en place du service attendu
► Organisation de l’équipe
• Mise en place d’un plan de suivi des compétences de l’équipe
• Rédaction du Plan d’Assurance Qualité du service
• Mise en place des indicateurs de suivi de la prestation
• Définition de tables RACI de responsabilité pour les processus de gestion des changements, des
incidents, des problèmes.
• Définition des étapes clés pour le respect du planning de transition

CMA-CGM siège - Marseille: Consultant / Chef de projets ITIL
► Application des processus ITIL
► Gestion des changements et des incidents de l’ensemble des opérations de production
► Direction des réunions de production
► Gestion de projets :
• Amélioration des processus de communication entre la production et ses interlocuteurs
• Industrialisation des traitements batch d’une application critique

Gain pour Sogeti : Toutes les transitions menées à terme avec succès

Capgemini - Capgemini Organisation

Conseil & audit

Directeur Technique de centre de profit

Paris, France

janvier 2004 - août 2006

Recommandations externes

Formations

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