À propos de Yves
Ex-Contrôleur de Gestion en entreprise, j’interviens aujourd’hui en tant que DAF externalisé pour les PME en forte croissance.
Mon rôle : Transformer vos chiffres en décisions qui font gagner du cash.
En 6 ans j’ai accompagné 12 entreprises à structurer leur finance : mise en place du reporting, optimisation de la marge, préparation levée de fonds.
- Un tableau de bord de pilotage qui dit la vérité
- Une visibilité trésorerie à 3 mois sans stress
- Une analyse rentable produit par produit
- 1h de débrief mensuel pour décider quoi faire
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Montpellier (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Projet Personnel E-commerceFondateur - E-commerce | Pilotage Financieravril 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 4 mois)J’ai créé et piloté une boutique e-commerce de A à Z.Mon rôle : prendre les décisions grâce aux chiffres pour faire croître la rentabilité et sécuriser la trésorerie.*Missions réalisées :*- Mise en place du reporting mensuel : P&L, suivi du BFR, trésorerie 90 jours- Analyse de la rentabilité par produit et par canal d’acquisition : ROAS, CAC, Marge- Optimisation du budget publicité Meta/Google pour maximiser le retour sur investissement- Création de tableaux de bord de pilotage pour suivre les KPI clés quotidiennement*Résultat :* Gestion d’un budget pub de 3000€/mois et amélioration de la marge de +4 points.
- Yves ImboConsultant Freelanceoctobre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 10 mois)Dakar, SenegalBudgétisation, animation du processus budgétaire et consolidation Pilotage du processus de prévision, analyse des écarts, suivi et optimisation des process Suivi des coûts fixes, études de rentabilités, déploiement des procédures financières Reporting, audit de service, contrôle des coûts, restructuration du service, avec la mise en place d'une stratégie à court, moyen et long terme de l'entreprise
- Bernabe Sénégal, Yeshi Group,Mise en place et fonctionnement du service logistiquemars 2022 - octobre 2022 (7 mois)Dakar, SenegalContrôle des coûts Audit du service Management humain Restructuration du service Mise en place d'une stratégie à court, moyen et long terme des livraisons et réception des conteneurs Rangement des dépôts Mise en place d'équipes afin d'organiser les moyens techniques et généraux de l'entreprise
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Formations
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