À propos de Yves
J'aide les entreprises à concrétiser leurs projets de transformation IT. Mon rôle est de piloter des programmes complexes, qu'ils soient techniques (réseau, système, cybersécurité) ou fonctionnels. Je me positionne comme un véritable partenaire, capable d'apporter de la clarté et de l'efficacité, de la conception à la réalisation.
Ma force réside dans ma capacité à maîtriser les environnements techniques les plus complexes tout en gardant le cap sur les objectifs stratégiques. En assurant un pilotage rigoureux et une communication transparente, je m'assure que chaque projet avance, que les risques sont anticipés et que les équipes travaillent main dans la main pour atteindre le succès.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Sysco FranceChef de Projet Infrastructure / PMO Réseau & SécuritéAGROALIMENTAIREfévrier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)Paris, FranceObjectif : Piloter et accompagner des projets stratégiques en réseau, sécurité, cybersécurité, systèmes et cloud, en conciliant contraintes techniques et enjeux fonctionnels, avec un objectif constant d’optimisation des coûts, de performance et de sécurité.Réalisations :
- Migration Cloud (Azure, DC OXYA) : j’ai piloté la migration des serveurs internes vers un cloud hybride, permettant une réduction des coûts de 30 % et une disponibilité portée à 99,9 %.
- Migration Téléphonie Cloud – Webex Calling : j’ai coordonné la migration de la téléphonie B2GaaS vers Webex Calling, en lien avec les équipes US, tout en intégrant les utilisateurs via AD Connector et en gérant le déploiement multisite.
- Virtualisation & rationalisation : j’ai mis en œuvre VMware vSphere/Hyper-V, réduisant de 50 % le parc de serveurs physiques et améliorant la performance énergétique.
- Déploiement SD-WAN (Cisco) : j’ai implémenté une solution Cisco SD-WAN pour optimiser la gestion du trafic réseau et réduire les coûts de bande passante.
- Cybersécurité & conformité : j’ai renforcé la sécurité des environnements (pare-feux, segmentation, VPN), élaboré des politiques de sécurité et accompagné la mise en conformité réglementaire.
- Automatisation (VTOM, Ansible) : j’ai conçu et automatisé des workflows systèmes et réseaux, réduisant les tâches manuelles de 70 % et limitant les erreurs humaines.
- Pilotage transverse (PMO) : j’ai animé des comités projets et COPIL, produit des reportings clairs pour la direction, suivi le budget et consolidé les indicateurs de performance.
- FAYAT GROUPChef de Projet IT / Infrastructure & SécuritéBTP & CONSTRUCTIONjuillet 2023 - avril 2024 (10 mois)Massy, FranceObjectif : Assurer l’intégration fluide, sécurisée et harmonisée de nouvelles entités dans le système d’information du groupe FAYAT, en garantissant la continuité des activités, la conformité et l’optimisation des ressources IT.Réalisations :
- Audit & analyse IT : J’ai réalisé un audit complet des systèmes et processus des sociétés intégrées : analyse de l’existant, cartographie IT, identification des écarts techniques et organisationnels.
- Évaluation & compatibilité des infrastructures : J’ai évalué la compatibilité des infrastructures avec les normes et standards du groupe (réseau, sécurité, systèmes, outils collaboratifs)
- Planification & gouvernance de l’intégration : J’ai élaboré le plan d’intégration incluant l’identification des risques, la définition des ressources, l’estimation budgétaire et la planification.
- Migration & intégration technique : J’ai supervisé la migration des données en garantissant leur intégrité et leur conformité post-transfert. J’ai coordonné l’intégration dans l’environnement FAYAT.LAN, incluant réseaux, sécurité, messagerie et outils collaboratifs.
- Tests & validation : J’ai piloté les tests techniques et validé la performance des nouvelles infrastructures.
- Gouvernance & pilotage transverse : J’ai animé les comités de pilotage (COPIL), les comités opérationnels (COMOP) et les comités de suivi (COSUI) pour assurer la transparence et l’alignement avec les parties prenantes.
- SNCFProduct OwnerTRANSPORTSjuillet 2022 - mars 2023 (9 mois)Bezons, FranceObjectif : Assurer le pilotage et le maintien en condition opérationnelle (MCO) d'un projet d'optimisation continue pour le logiciel critique MISTRAL NG, afin de garantir sa performance et d'anticiper les dégradations de service.Réalisations principales :
- Pilotage de la feuille de route : J'ai piloté la roadmap du projet en lien avec les équipes métier et IT, en m'assurant de la cohérence des évolutions et du respect des engagements.
- Gouvernance et coordination : J'ai animé les instances de gouvernance (COMOP, COSUI, COPIL), et assuré le suivi des décisions et des actions pour ce projet à fort enjeu. Cela a permis de garantir un pilotage rigoureux et une coordination efficace entre les différentes parties prenantes.
- Gestion des risques et des incidents : J'ai mis en place un suivi proactif des performances à l'aide d'indicateurs clés, ce qui m'a permis d'anticiper les dégradations de service et de coordonner la résolution des incidents.
- Reporting de programme : J'ai produit des rapports réguliers basés sur des indicateurs de performance et les retours terrain, fournissant une visibilité claire sur l'avancement du programme et les risques identifiés.
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Formations
- Ingénieur Réseaux, Systèmes et Multimédia (IRSM)CNAM2009
- BTS Informatique Industrielle & MaintenanceCentre d'Electronique et d'Informatique Appliquée2000
Certifications
- PRINCE2® Foundation – Project ManagementPeople Cert2021
- ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management - V3People Cert2018