Description

Senior Product Manager et Product Operations Manager avec 10+ ans d'expérience en scale-ups.

Double expertise : je construis des produits ET je structure les organisations produit pour scaler efficacement.

PRODUCT MANAGEMENT

→ Discovery : méthodologie FOCUSED, interviews utilisateurs, analyse des besoins

→ Delivery : Scrum/Kanban, management d'équipes offshore

→ GTM : définition et exécution de stratégies Go-To-Market

PRODUCT OPERATIONS

Premier Product Ops chez Believe : déploiement d'un Product Operating Model complet sur 23 squads.

→ Product Insights : structuration des processus de collecte et traitement des insights utilisateurs

→ Product Process: cascade OKR, priorisation RICE, discovery FOCUSED, Quarterly Planning

→ Déploiement d'outils: Productboard, Confluence

→ Coaching d'équipes: pratiques agiles, méthodologies de discovery

→ Alignement stratégique: coordination de multiples équipes produit sur une stratégie commune

RÉSULTATS:

✓ 100% d'adoption des frameworks (OKR, RICE, FOCUSED) sur 23 Product Managers

✓ 100% des initiatives produits alignées avec la stratégie produit (alignement OKR complet)

✓ +40% de visibilité roadmap (centralisation Productboard)

✓ -30% du temps de préparation de la roadmap trimestrielle

OUTILS MAÎTRISÉS :

Productboard, Jira, Confluence, Notion, Miro, Trello, LucidChart

CERTIFICATIONS :

PSPO I | PSM I | FOCUSED Discovery Discipline

LANGUES

Anglais: C1 (courant)

Disponible pour missions longue durée (3-12 mois).

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

BELIEVE
Product Ops Manager
janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
Paris, France
Structuration et déploiement d'un Product Operating Model produit complet pour 23 squads (23 Product Managers,~20 Engineering Managers) en reporting direct au CPO. Mise en place de frameworks, outils et rituels pour améliorer l'alignement stratégique, la prévisibilité des roadmaps et l'efficacité opérationnelle.

Réalisations clés:
100% adoption des frameworks RICE (priorisation) et FOCUSED (discovery) sur l'ensemble des équipes produit – 23 PMs certifiés FOCUSED
100% initiatives produit alignées avec la stratégie : alignement complet de toutes les initiatives sur les OKR d'équipe et d'entreprise via un système de cascade OKR structuré
-30% de temps de préparation roadmap trimestrielle via l'instauration de rituels de Quarterly Planning standardisés
+40% de visibilité roadmap grâce à la centralisation des initiatives dans Productboard, éliminant les silos inter-équipes
Réduction significative de « l'effet boîte noire » : amélioration de la transparence et de la communication autour des décisions produit.
Standardisation de la documentation produit via Confluence : templates de décision, process discovery, retrospectives
Refonte du processus de gestion des incidents produit
Coaching des équipes produit sur les pratiques agiles (Scrum) et méthodologies de discovery
Collaboration avec Finance pour le suivi des coûts Produit & Tech (Capex/Opex)
Product Ops Product management Animation de cérémonies Agile Scrum Product Discovery
BELIEVE
Product Manager
mai 2020 - décembre 2022 (2 ans et 7 mois)
Paris, France
Conception et déploiement d'un produit interne de gestion publicitaire centralisant les briefs de
campagnes et automatisant la création de campagnes publicitaires pour les équipes marketing.

Réalisations clés:
3 000 campagnes/an traitées avec une équipe lean de 6 Media Buyers
-80% du temps de traitement des campagnes publicitaires grâce à l'automatisation
Discovery approfondie (interviews utilisateurs) et delivery en méthodologie Scrum avec équipe offshore (Bangalore)
Gestion de la delivery en Scrum et animations des rituels agiles
Définition et exécution de la stratégie Go-To-Market (GTM)
ADUX
Product Manager
septembre 2016 - avril 2019 (2 ans et 7 mois)
Paris, France
Construction de la roadmap produit alignée sur les besoins locaux et la stratégie internationale d'une
plateforme adtech B2B. Discovery via interviews utilisateurs et analyses de marché. Delivery en Scrum avec équipes techniques.
Réalisations clés: Pilotage de produits techniquement complexes dans un environnement adtech international multi-marchés