À propos de Youssef
Consultant et formateur expérimenté en gestion de projets, PMO et transformation digitale (CRM/ERP/BI). Bilingue (anglais C1), j'interviens auprès d’organisations souhaitant professionnaliser leurs pratiques projet et PMO et réussir leurs projets de transformation digitale. Je m'appuie sur une approche orientée performance, valeur business et collaboration pour la réussite des missions, et je propose également des formations sur mesure en gestion de projet et en agilité (scrum/hybridation) pour accompagner le changement auprès des managers et des équipes.
Mon expérience en entreprise est complétée par un ensemble de certifications qui renforcent l’aspect méthodologique de mes interventions : PMP®, PRINCE 2®, PMO-CP® pour la gestion de projets et PMO ; PSM®, PSPO®, PMI-ACP® pour l’agilité, et l’accréditation ATP® pour les formations PMP®.
MON OFFRE DE SERVICES
Gestion de projets | PMO | Agilité | Transformation digitale | Formation certifiante
• Gestion de projets | Méthodes agiles, cycle en V, hybride | Outils : MS Project, Trello, Jira
• Transformation digitale | Gestion du changement | CRM (Salesforce), ERP (Connaissance SAP/Oracle)
• Structuration et animation de PMO, reporting exécutif, gestion des risques | Outils : PowerBI
• Business Operations, Process et Performance Management, Sales Planning | Gestion des parties prenantes dans un environnement multiculturel
• Formation PMP® et CAPM® | Instructeur ATP® accrédité par le PMI | Formation PRINCE 2® , PSM® et PSPO® (Scrum.org)
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- FreelanceConsultant | Formateur | Gestion de Projets, Agilité, Transformation DigitaleCONSEIL & AUDITjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)Paris, France– Conseil : PMO et Gestion de projets | Support à l'agilité et à la Transformation digitale | Intégration des outils internes (CRM, ERP..) et accompagnement de la gestion du changement | Business Operations– Formation : Gestion de projets selon les standards du PMI (PMP/CAPM) | Agilité/ hybridation (Scrum) | Gestion de la performance et conception de Tableaux de bord | En accompagnement des missions ou en standalone
- OoredooSenior Project & PMO ManagerTÉLÉCOMMUNICATIONSjuin 2021 - décembre 2024 (3 ans et 6 mois)– Program Manager sur les projets CRM, ERP, BI, en lien avec les équipes métiers, IT, prestataires– Coordination PMO : planification, budget, risques, comitologie projet– Création de 5+ dashboards PowerBI pour le suivi des KPIs et de la performance projets et métier– Accompagnement au changement et déploiement de nouvelles pratiques (Agile, hybridation)
- OoredooResponsable Support Projets (PMO Commercial)TÉLÉCOMMUNICATIONSaoût 2018 - mai 2021 (2 ans et 9 mois)– Gestion portefeuille projets pour le réseau de distribution (60+ ouvertures)– Mise en place de tableaux de bord pour le top management– Formation interne à MS Project et aux fondamentaux du pilotage projet
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- Instructeur PMP® accrédité ATP® par le PMIPMI2025Instructeur ATP® accrédité par le PMI pour assurer la formation PMP (Authorized Training Partner Instructor)
- PMP® - Project Management ProfessionalPMI2024Project Management Professional (PMP)
Certifications
- ATP - Authorized Training Partner Instructor (PMP)PMI - Project Management Institute2025
- PMP® - Project Management ProfessionalPMI - Project Management Institute2024