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Yohan CamusYC

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À propos de Yohan

Vous êtes entrepreneur et vous cherchez un regard extérieur pour débloquer une situation, structurer votre activité ou accélérer votre développement ?
J’accompagne les dirigeants et porteurs de projet dans la gestion, l’organisation et le développement stratégique de leur entreprise avec une approche concrète, pragmatique et orientée résultats.

Passionné par le commerce et la gestion d'entreprise depuis 15 ans, j’ai construit mon expérience sur le terrain à travers des postes en développement commercial, management et pilotage d’activité avant de développer ma propre entreprise : Les Cotons de Romane (lescotonsderomane.com).

En quelques années, j’ai fait évoluer cette société de quelques dizaines de commandes mensuelles à plus de 3 000 commandes par mois, avec une croissance du chiffre d’affaires de 25 000 € à 1,5 million d’euros par an. Cette aventure m’a permis de développer des compétences solides en stratégie d’entreprise, développement commercial, e-commerce, management, organisation, logistique et gestion financière.

Aujourd’hui, je souhaite mettre cette expérience au service d’autres entrepreneurs pour les aider à :
- Structurer et piloter leur activité
- Développer leur chiffre d’affaires
- Résoudre des problématiques opérationnelles
- Mettre en place une stratégie commerciale efficace
- Optimiser leur organisation et leurs process
- Faire grandir leur entreprise de manière durable

J’interviens aussi bien sur des missions de conseil stratégique que sur l’analyse de problématiques concrètes liées au développement et à la gestion d’entreprise.
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Rennes (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Les cotons de Romane
    ASSOCIÉ / GÉRANT
    E-COMMERCE
    avril 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 2 mois)
    35000 Rennes, France
    • Définir et mettre en place une stratégie:
    - Commerciale: prix / canaux / assortiment
    - Logistique: achats + expéditions
    - RH: passage de 2 à 8 salariés
    - Production (ex: achat d'une machine / 120 000€)
    - Financière (ex: achat d'un local à + 1 000 000€)
    · Manager au quotidien:
    - 7 personnes (logistique / production / communication)
    - Entre 15 et 25 couturières > Résultats en 3 ans:
    - de 100 à 8500 références
    - de 50 commandes / mois à 3000 en 3 ans
    - de 25 000 € à 1 500 000€ CA / an
    Stratégie d'entreprise Shopify Stratégie e-commerce Management d'équipe Gestion de projet
  • LA CRÊPE DE BROCÉLIANDE
    COMPTE CLÉ
    AGROALIMENTAIRE
    juin 2020 - avril 2021 (10 mois)
    Boisgervilly, France
    • 5 mois:
    - Chef de secteur: 4 départements bretons, 300 magasins
    - Formation compte clé régional GMS: participation aux négociations avec les enseignes intégrées (Leclerc, Système U, Intermarché)
    • 6 mois:
    - Chef des ventes: management de 2 commerciaux
    - Compte clé GMS: 4 comptes nationaux et 1 régional
    - Responsable ADV et prévisions des ventes
    Négociation commerciale Management d'équipe Supply chain Développement commercial Stratégie Commerciale & Vente
  • GROUPE ROULLIER
    GRADUATE PROGRAM
    CONSEIL & AUDIT
    septembre 2019 - mars 2020 (6 mois)
    St-Malo, France
    · Mission 1 (3 mois - Le Guillou): conversion de 30 prospects en clients, secteur GMS Manche/Calvados
    · Mission 2 (3 mois - Phosphea): Audit du CRM
    · Mission fil rouge (6 mois): Etude de l'application d'aide à le vente Demofield

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Formations

  • Master Manager du développement commercial
    MBWay Rennes
    2019
    Master Manager du développement commercial
  • Licence Responsable du Développement des Unités Commerciales
    IPAC
    2014
    Licence Responsable du Développement des Unités Commerciales

Catégories