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Yoann Chevallier

ingénieur lean - optimisation business & marketing

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8409
  • 2.3881
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Yoann.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 12e Arrondissement et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (9)

Yoann en quelques mots

En quelques mots, le challenge comme devise.

Passionné, je vis pour ce que je fais. Je mange, respire et dors au rythme des opportunités que la vie me propose. En réalité, je suis un homme qui voit des possibilités de projets, d’innovation et d’aventure dans chacune des rencontres.
L’Innovation n’existe pas en elle-même, on la provoque, on la cherche, on la crée !

2013 - 2016 Double diplôme : Ingénieur Supméca & Master 2
Dauphine
Une des périodes les plus riches de ma vie, en termes de
rencontres, découvertes et rebondissements. Fasciné par la
conception aéronautique, je réalise lors d’un stage à Airbus
combien le monde des bureaux d’études est trop lent pour moi. De
retour, je me forme au Lean Manufacturing et entre dans le
conseil.

2016, Octobre Je signe mon premier CDI : Devoteam Management Consulting
Après un stage de conseil SAP (supply chain) à PSA. Je débute ma
carrière à Devoteam. Agile, Data as a service, digital workplace,
user experience, cyber security, cloud… Bienvenue dans le monde
du conseil Digital 2.0 ! Le conseil m’attire, cette effervescence de
possibilités et de missions me captive. J’ai trouvé mon secteur
d’activité !

2017 Je rejoins l’équipe de Renault Nissan Consulting
Après avoir pris du recul, je souhaite allier ma formation Lean au
monde du conseil. Je rejoins un « In house consulting » dans
l’automobile, quoi de mieux pour me confronter à des challenges
Lean ? J’absorbe chaque gramme de connaissance et pratique le
« Lean Service » : utiliser les pratiques de l’industrie au service
des défis actuels des entreprises de services

2019 J'intégre le cabinet Eurogroup Consulting pour y developper une offre en excellence opérationnelle.
Après 2 ans de conseil en excellence opérationnelle, je souhaite
relever un nouveau challenge. Je décide avec ma directrice de
quitter Renault Nissan Consulting pour créer une practice
d’Excellence Opérationnelle dans un nouveau cabinet de conseil.

Recommandations externes

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Certifications