À propos de Yacouba
Consultant indépendant avec 8+ ans d’expérience en pilotage de projets stratégiques et transformation d’infrastructures.
J’accompagne les entreprises industrielles et dans l'énergie dans la structuration, la gouvernance et l’exécution de projets complexes, en garantissant clarté, performance et alignement stratégique.
Mes domaines de prédilection : Energie, Télécoms, IT & Industrie.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Bougival (jusqu’à 50 km)
Expériences
- RTEChef de projet déploiement WAN nationalENERGIEmai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)La Defense, Puteaux, FranceContexte : Structuration et pilotage opérationnel d’un projet national de modernisation d’un réseau de 400 sites IP unifié).
- Structuration des processus projets, planification et gestion des livrables.
- Coordination des parties prenantes (DSI, métiers et prestataires techniques).
- Pilotage d'une équipe technique pour la réalisation des livrables préalables au déploiement.
- Prise de décisions stratégiques concernant les services à déployer sur les sites.
- Animation de comités stratégiques sur la stratégie à adopter en fonction des besoins. Résultat : Rationalisation des coûts d'infrastructure et amélioration de la performance du réseau.
Résultat : Rationalisation des coûts d’infrastructure et amélioration de la performance du réseau. - CovageChef de projet déploiement backbone WDMTÉLÉCOMMUNICATIONSmars 2020 - avril 2022 (2 ans et 1 mois)Covage, Sèvres, FranceContexte : Augmenter la capacité du réseau de transport pour offrir plus de capacité pour les services interneset les clients.Pilotage d’un projet de modernisation de réseau optique WDM en multi-sites.
- Mise en place de la gouvernance, de la coordination entre les différents acteurs techniques, les prestataires et le pôle commercial.
- Conduite de l'exécution du projet avec la coordination de 15 personnes (Architectes réseaux, ingénieurs, conducteurs de travaux, supports réseaux).
- Animation d’un comité stratégique de pilotage afin de rester aligné aux objectifs stratégiques.
- Planification et suivi budgétaire des étapes du projet.
Résultat : Déploiement d’un réseau WDM sécurisé qui transporte tous les flux Covage ainsi que des flux clients. Réduction de 15% des coûts sur les OPEX. - CovageChef de projet migration infrastructure FTTHTÉLÉCOMMUNICATIONSoctobre 2018 - février 2020 (1 an et 4 mois)92500 Rueil-Malmaison, FranceContexte : 1000 clients FTTH fonctionnaient sur une technologie Aurora obsolète qu’il fallait migrer sur du GPON Huawei.
- Audit des sites à migrer sur l’ensemble du parc FTTH.
- Conduite de la phase d’initiation, business case et budget d’investissement.
- Commande du matériel pour le déploiement et négociation des conditions tarifaires.
- Mise en place d’un comité de pilotage pour suivre l’avancement des travaux.
- Gestion des risques d’intervention et coordination des parties prenantes.
Résultat : Migration réussie de 1000 clients FTTH vers le réseau GPON Huawei
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Formations
- Ingénieur de l’ENSEA en électronique et informatique industrielleENSEA2015Ingénierie électronique généraliste. Gestion de projet. Programmation informatique (java, langage C etc...). Vie des affaires, gestion d'entreprise.
- D.U.T Génie Electrique et Informatique IndustrielleI.U.T Creteil-Vitry2012Electronique Informatique industrielle ( Langage C, assembleur)
Certifications
- Project Management Professional (PMP)Project Management Institute2022
- Concevoir, animer et évaluer une action de formationEmpower The People (ex Forentem)2025