Description

Interim CFO, 10 ans expériences cabinet audit & conseil Big 4 (EY et Deloitte), 12 ans expériences opérationnelles de CFO/COO, entrepreneur dans le Luxe/Retail et la Tech, et business angel. Evoluant dans les écosystèmes startups Tech depuis plus de 10 ans. Intervention auprès d'investisseurs VCs sur stratégie de développement, structuration des opérations financières, accompagnement direction générale. Expert en financement, change management, restructuration (mandat ad hoc, plan sauvegarde, ...), projets fusions acquisitions, LBO, MBO, Carve-out. Connaissance des industries : Telco, IoT, Web, E-Santé, Blockchain, Retail, Luxe mode/cosmétique. Carrières internationales (Europe, US, Asie). Très mobile sur France et Europe.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km)

SATT LUTECH
DAF
CENTRES DE RECHERCHE
janvier 2013 - novembre 2014 (1 an et 11 mois)
Paris, France
SATT Lutech est spécialisée dans la maturation et le transfert des technologies issues des laboratoires de recherche. La société intervient sur l’ensemble des étapes du transfert de technologie : la détection des inventions et l’analyse des besoins du marché, la stratégie de propriété intellectuelle, la maturation (investissement dans une preuve de concept pour diminuer les risques technologiques, réglementaires et économiques), l’accompagnement du transfert vers l’industrie par la création de start-up ou la négociation de licences d’exploitation.

Dans le cadre de la création de la société, rôle de directeur administratif & financier intégrant les domaines de responsabilités suivants :

- Mise en place de la structure des opérations administratives et financières
- Gestion de la gouvernance juridique & financière en relation avec le conseil d’administration
- Recrutement des équipes support et opérations, dans un rôle élargi de DRH
- Gestion de la trésorerie et du financement des projets de maturation

Start-up Recherche Transfert techologie Gouvernance Conseil d'administration Secrétaire général
Quescom
CFO
TÉLÉCOMMUNICATIONS
février 2009 - février 2013 (4 ans)
Paris, France
Telco française leader dans les technologies VoIP telecom et convergence mobile & passerelle GSM. Rôle de DAF étendu intégrant les responsabilités administration & finance, RH & Legal, Système info & CdG. Intervention initiale en qualité de consultant à demande actionnaire VC, puis recruté par CEO.

- Levée de fonds Série B pour environ €5m via VC, plus financement en dette
- Opération croissance externe avec acquisition d’une société Sud-Africaine Telco + gestion intégration et management de la filiale
- Opération de spin-off d’une activité de la société
- Gestion mandat ad hoc
- Gestion plan de sauvegarde et cession partiel actifs
- Intervention sur problèmes de gouvernance et conflit entre actionnaires (management & actionnaires institutionnels VC)

Fusion acquisition Levée de fonds Procédures collectives RH Juridique Contrôle de gestion Planning stratégique
Deloitte
Senior Manager
CONSEIL & AUDIT
septembre 1999 - novembre 2006 (7 ans et 2 mois)
Paris, France
Responsable de la gestion de l'audit de grands groupes français (Bic, L'Oréal, Hermès, Accor, WPP, Renault). Outre les missions d'audit et de commissariat aux comptes, participe activement à la réalisation de missions spéciales d'audit et de conseil pour des grands groupes multinationaux :
- Assistance au passage aux normes comptables IFRS, US GAAP, UK GAAP
- Chantiers prix de transfert et bénéfice mondial consolidé dans plusieurs grands groupes français
- Assistance à la cotation d'un grand groupe français au New York Stock Exchange
- Missions de due diligence et d'audit post acquisition
- Assistance dans des opérations de fusions acquisitions, apport partiel d'actif, rachat de minoritaires
- Assistance au processus de mise en place de plusieurs ERP (SAP, JDEdwards)
- Évaluation des principaux risques (stratégiques, opérationnels et financiers) au sein de 4 sociétés d'un grand groupe de distribution français
- Revue du contrôle interne et de la sécurité applicative dans un environnement post-migration
- Aide à l'optimisation du besoin en fonds de roulement dans plusieurs groupes français

Audit Conseil CAC Due diligence IFRS ERP Grand groupe