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Xavier HenninotXH

Xavier Henninot

Conseiller en pilotage d’entreprise - Formateur IA

800 €/jour
Lille, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Xavier

Diriger une petite entreprise, une activité artisanale, une profession libérale ou un commerce est un exercice solitaire. En plus d'exceller dans votre métier, vous jonglez avec la gestion financière, les processus internes, la stratégie commerciale et l'innovation digitale. Cette charge mentale, souvent subie dans l'isolement, génère du stress et un sentiment de gestion "au jour le jour".

Mon rôle est de devenir votre partenaire de confiance : votre Bras Droit. Je vous offre un soutien complet, non seulement sur l'économique, mais sur tous les leviers de votre performance :
→ Stratégie : Définir une vision claire et des objectifs concrets.
→ Pilotage : Maîtriser les chiffres (marge, CA, prix de vente).
→ Organisation : Simplifier les processus pour gagner du temps.
→ Innovation : Intégrer l'IA pour démultiplier votre efficacité.

Mon approche est basée sur l'empathie, le pragmatisme et un bon sens pratique convivial. L'objectif : une prise de décision à 360° qui vous apporte de la sérénité.

💡 L'IA : Un Outil au Service de Votre Direction
L'Intelligence Artificielle n'est pas qu'un outil marketing ; c'est un levier stratégique pour le dirigeant de petite entreprise. C'est pourquoi j'intègre l'IA directement dans mon accompagnement 360°.

Grâce à mon expertise de formateur et vulgarisateur, je vous montre comment l'IA devient le prolongement de votre stratégie :

→ Aide à la Décision Stratégique : Utiliser l'IA pour analyser rapidement des scénarios commerciaux ou affiner une structuration d'offre.
→ Optimisation des Processus Internes : Gagner du temps sur les tâches administratives, la préparation de devis, ou la gestion des dossiers clients.
→ Communication Commerciale Impactante : Générez du contenu (LinkedIn, SEO, scripts) qui résonne avec votre expertise client et soutient votre croissance.

Je suis l'expert qui rend l'IA simple, concrète et directement profitable à votre petite entreprise.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • TwentyTwo Pilotage & Performance
    Créateur et gérant
    CONSEIL & AUDIT
    mars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)
    Lille, France
    • Réalisation de diagnostics stratégiques et organisationnels pour dirigeants de PME/TPE. Mise en œuvre de plans d'action orientés performance durable (rentabilité, transformation digitale, IA)
    • Appui à la transformation digitale et au pilotage d'entreprise via des outils simples, adaptés et pragmatiques.
    • Accompagnement à la création d'entreprise : élaboration de prévisionnels financiers à 3 ou 5 ans, construction de business plans, mise en cohérence projet/marché/ressources, coaching du créateur.
    • Formations et ateliers à destination des chefs d'entreprise pour intégrer l'IA générative dans leur quotidien professionnel.
    Développement de business plan artificial intelligence Pilotage de la performance Stratégie d'entreprise Pilotage budgétaire
  • Groupe Apside
    Directeur de la Performance IT
    AGENCE & SSII
    mai 2021 - mai 2023 (2 ans)
    Paris, France
    • Animation d'une équipe de 25 collaborateurs sur plusieurs sites (Lille, Paris, Bordeaux) autour de la performance technique, humaine et économique (3,5 M€ de budget).
    • Structuration des compétences internes via un plan de transformation pour aligner les équipes avec les nouvelles orientations stratégiques de la DSI.
    • Accompagnement du COMEX avec des recommandations sur la stratégie SI et présentation de la roadmn ap IT.
    • Optimisation des coûts IT et amélioration du suivi budgétaire via la mise en place de KPIs de performance économique.
    • Pilotage du déploiement d'outils Cloud et de cybersécurité pour garantir un environnement de travail performant et sécurisé.
    Pilotage budgétaire Pilotage de projets Conseil en organisation Management d'équipe
  • Apside Nord
    Directeur d'agence
    AGENCE & SSII
    novembre 2008 - mai 2021 (12 ans et 6 mois)
    Lille, France
    • Définition et mise en œuvre de la stratégie de développement commercial de l'agence Hauts-de-France.
    • Pilotage de l'activité économique (CA 7 M€, EBIT 700 K€) et reporting régulier au COMEX.
    • Encadrement une équipe pluridisciplinaire de 8 personnes et animation d'un collectif de 80 consultants techniques.
    • Développement des compétences internes et gestion proactive des carrières.
    • Pilotage des projets stratégiques pour des clients majeurs (Stellantis, Decathlon, IN Group).
    • Gestion des processus de référencement et les déploiements de prestations à engagement.
    Management d'équipe Pilotage budgétaire Pilotage de projets Recrutement et gestion des talents AMOA

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Formations

  • option Finance Contrôle de Gestion /
    École de Commerce
    1996
    option Finance Contrôle de Gestion /
  • DUT Informatique de Gestion
    Université Robert Schumann
    1992
    DUT Informatique de Gestion

Compétences

Catégories