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Xavier Gallone

consultant achats / manager de transition achats

Peut se déplacer à Lyon, Grenoble, Paris

  • 45.7539
  • 4.84699
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Xavier.
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Localisation et déplacement

Localisation
Lyon, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Lyon et 50km autour
  • Grenoble et 75km autour
  • Paris et 10km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Agence & SSII
  • Architecture & urbanisme
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Banque & assurances
  • Biotechnologies
+23 autres
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (13)

Xavier en quelques mots

Fort d'une dizaine d'année d'expérience dans le milieu des Achats, j'ai officié aussi bien dans des grands groupes que dans des PME de tout horizon; tour à tour acheteur, consultant en organisation Achats puis Directeurs Achats, je me fais fort d'accompagner mes clients, aussi bien sur des sujets opérationnels en Achats indirect et techniques, que sur des problématiques de réorganisation ou de conduite du changement.

D'un tempérament rigoureux, plutôt pragmatique, j'ai à cœur d'aller au bout des projets complexes qui me sont confiés ; manager d'équipe confirmé, j'adopte une approche humaine mais réaliste des difficultés.

Mes principaux atouts résident dans une bonne capacité d'analyse et de réflexion, tout en étant capable de trouver des solutions adaptées. Parmi mes expériences, voici quelques exemples de mon savoir-faire :

- Mise en place d'une Direction Achats,
- Pilotage de réorganisation de Département Achats,
- Gestion de projet Achats,
- Gestion de projet immobilier,
- Gestion de contrat et mise en place des outils associés,
- Pilotage des Achats et des fournisseurs au quotidien,
- ....

Expériences

Crop&co

Conseil & audit

Consultant Senior

Lyon, France

novembre 2014 - juin 2015 (7 mois)

=> Réalisation et pilotage de missions de conseils achats auprès d’organisations publiques et privées sur des problématiques d'organisation achats et d’accompagnements opérationnels.
• Analyse de maturité : cartographie achats, analyse des process, des outils et de la supply-chain, RACI,...
• Diagnostic RH : évaluation de compétences achats, élaboration de plans de formation et formations, coaching.
• Pilotage et gestion de projet : conduite du changement, mise en place d’outils achats et de gouvernance, redéfinition de processus, conseils opérationnels (stratégies achats, négociations, etc..), séminaires achats

TNT Express France

Logistique & Supply Chain

Acheteur FM / MRO Responsable du pôle maintenance Bâtiment

Lyon, France

avril 2010 - juin 2013 (3 ans et 2 mois)

=> Création du pôle et centralisation de l'activité, Achats de prestations techniques, industrielles et MRO: 118 sites (dépôts et bureaux), budget : 3.5M€/an, 600 fournisseurs, management d'1 acheteur junior.
Résultats : 23 % d'économies (fournisseurs clefs), 50 % d'économies (partie HSE), rationalisation des fournisseurs locaux (490 VS 600), responsable de 10% des économies sur le périmètre global de la Direction Achats (2012).
• Réflexion stratégique, mise en place de process et d'outils associés (rédaction contrats cadre, tableaux de bord, CGA...), pilotage des fournisseurs clefs, gestion des travaux et des urgences opérationnelles,
• Achats techniques: 20 lots techniques, matériels opérationnels, travaux / maintenance préventive et curative. Référent Achats des directions techniques (Opérations, Immobilier, Maintenance et HSE),
• Achats projets : gestion d'appels d’offres Multi-sites / Multi-techniques (travaux, pièces, presta techniques),
• Achats de prestations de services et intellectuelles: contrôles règlementaires (HSE), marketing / pubage véhicules. Prestations RH, IT (software) et frais généraux (téléphonie, consommables & fournitures, etc).
Achats Marketing Maintenance Batiment Facility Management Contrôle règlementaire Réponse à appel d'offre Achats projet Lean management

EPSA Groupe

Conseil & audit

Senior Category Manager Building & Facilties

Paris, France

décembre 2015 - avril 2017 (1 an et 4 mois)

Missions de conseils opérationnels : accompagnement sur des problématiques Achats Hors Production (Spécialités : FM / MRO Multisite / Multitechnique).
=>Réalisation d’une mission d’Achats Projets sur la construction et l’équipement de deux bâtiments chez un client du Luxe cosmétologique. Taille globale des projets : > 35000m².
• Achats projets: gestion d'appels d’offres en prestation de travaux, mobiliers et équipements divers,
• Pilotage et gestion de projets: Gestion de projets en relation avec les AMO / Architectes
/ Chefs de projet / Clients internes de la RFI jusqu’à la phase contractuelle, Gestion des Comités de Pilotage.

ESCE Paris

Education & e-learning

Intervenant Extérieur

Paris, France

octobre 2015 - décembre 2018 (3 ans et 2 mois)

Recommandations externes

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Formations

Certifications