Wouter Beets

Leadership Stratégique et Développement de Produit : Dirigé le développement et le lancement d'applications mobiles pour iOS et Android, formant la plateforme principale pour les e-consultations et la gestion des patients.

Systèmes de Paiement et Fonctionnalités d'E-Consultation : Dirigé l'intégration de Stripe pour optimiser les flux de paiement, supervisant la gestion des abonnements, la facturation et les systèmes de paiement.

Approvisionnement d'Événements et Conception Axée sur le Domaine : Créé un cadre d'approvisionnement d'événements en Golang avec une expertise approfondie en programmation orientée domaine. Géré l'ensemble de la pile technologique de bout en bout, y compris l'infrastructure, le déploiement, la gestion cloud et l'optimisation des coûts.

Transformation Agile et Culture d'Entreprise : Établi des cycles de développement agile, améliorant l'efficacité et la responsabilité au sein d'une équipe de 20 personnes. Promu une culture d'entreprise lean axée sur la planification des sprints, l'amélioration continue et la livraison de projets orientés résultats.

Améliorations des Plateformes Patient et Thérapeute : Supervisé le développement d'un tableau de bord patient, d'outils de communication pour les thérapeutes, de questionnaires de santé, et d'un système de réservation avec notifications par email et algorithmes de correspondance des thérapeutes.

Migration Complète de Plateforme : Migré avec succès l'ensemble de la plateforme d'une configuration PHP personnalisée non maintenable sans contrôle de source vers un backend Golang robuste avec un frontend React. Cette transition complexe couvrait les interfaces patient, psychologue et back-office, maintenant la fonctionnalité complète pour des milliers d'utilisateurs actifs. Le nouveau système est plus maintenable, sécurisé et a résolu les problèmes de confidentialité des utilisateurs précédents.

Architecte principal et concepteur du système de paiement peer-to-peer (P2P). Ai piloté la vision technique en garantissant évolutivité, sécurité et fiabilité, tout en optimisant l'infrastructure de paiement de la plateforme. Ai également supervisé l’architecture technique et la conception système de 4 équipes, en assurant cohérence et alignement avec les objectifs stratégiques.

Alignement Culturel et Technique Entre les Équipes : Aligné 100 développeurs backend dans 20 équipes, en se concentrant sur l'intégration de la culture et des valeurs de l'entreprise dans le code. Établi des principes backend de base—harmonie, robustesse, vivacité et évolutivité—pour assurer un code cohérent et compréhensible. Organisé et dirigé des rencontres bihebdomadaires pour tous les développeurs backend, favorisant des discussions ouvertes, la construction de consensus et la prise de décision stratégique sur les pratiques de codage.