William Hary

Le centre de service SNCF compte environ 260 collaborateurs avec plus de 40 projets. Le travail des architectes transverses et de s'assurer que la vision d'ensemble respecte les principes architecturaux de notre client.

𝐌𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬

● Validation et accompagnement des projets pour assurer la consistance des choix d'architecture établit par rapport à une vision programme.

● Gestion globale des processus de développements et de qualité du centre de service.

● Assister les projets à la résolution de problématique technique complexe.

● Préparation des travaux d'avant-vente et d'expérimentation à l'échelle du centre.

● Animation de meetup et de session de découverte technique 'Coding Dojo', partage de connaissances sur les dernières technologies et avancées techniques.

L'équipe BPI (Business Process Initiative) est au cœur de la stratégie de traitement et d'exploitation des données du SI. Nous collectons, analysons et traitons tous types de sources de données pour en extraire une plus valus métier et business.

𝐌𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬

● Organisation d'ateliers clients et synthèse des enjeux métiers. Apporter des réponses claires et adaptées aux attentes de mes clients.

● Proposition d'une approche simplifiée des enjeux du traitement des données et des techniques pouvant être mises en œuvres.

● Innovation technique constante, en accord avec les principaux architecturaux de mon client.

● Création d'une équipe pluridisciplinaire consacrée à la data Analytics. Cadrage technique et des processus de delivery. Connaitre les forces et faiblesses de chacun pour mieux les accompagner.

● Leader d'une équipe de 5 à 10 développeurs

Dans le cadre de la modernisation de son SI, la SNCF a souhaité refondre son parc d'automate de vente de titre de transport présent dans les gares (anciennement les bornes Jaunes en GARE appelée BLS : Borne Libre Service). Dans ce contexte Capgemini a eu la charge de concevoir et de créer la nouvelle solution logicielle incluant le front, la partie embarquée pour la gestion des périphérique et le back.

𝐌𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬

● Synthèse des besoins, porter la vision d'ensemble aupres de l'equipe.

● Cadrage des conceptions techniques et des processus de developpements

● Organisation d'atelier d'architecture avec les leader technique de l'équipe et les Architectes du client

● Leader technique des modules embarquees et de la gestion comptable

● Garant de la qualité de l'experience utilisateur pour l'utilisation des périphériques de la borne.

● Build en AGILE base sur des sprint de 3 semaines pendant pres de 2 ans

● 18 develeppeurs, 3 technical Lead