William Betis

Identifier les besoins des équipes en termes de données, outils, processus pour atteindre leurs objectifs business

Conseiller et intégrer les bons outils, accompagner sur l’adoption des nouveaux processus métier

Accompagner les équipes dans la prise en mains (et la conduite du changement) afin de leur permettre d’atteindre rapidement leurs objectifs & maximiser le ROI !!!

Accompagner les équipes pour développer des nouveaux cas d’usages / processus / campagnes pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs business

J'ai découvert l’automatisation, le no-code et posé les bases de mon approche RevOps & Outbound. En tant que cofondateur.

J’y ai industrialisé le scraping et conçu des stacks techniques sur mesure pour alimenter les pipelines de recrutement en approche directe, au service de clients à forts volumes (cabinets, ESN, scale-ups).

J’ai construit ma logique métier sur le terrain : par l’usage, la contrainte, la pratique.

Estimeo est une agence de notation et valorisation de startups. La méthodologie d'equity scoring s'appuie sur une plateforme tech, alliant algorithmie et intelligence humaine pour évaluer et scorer les startups sur leur potentiel de croissance et leur niveau de risque.

- Gérer les opérations du département d'analystes (4 personnes)

- Recherche et développement d'algorithmes sur la notation et la valorisation de startups

- Networking et représentation de la marque au sein de l'écosystème

- Support d'un portfolio d'entrepreneurs

- Planifier et mettre en œuvre des stratégies marketing de sourcing de leads

- Opérations internes et autres tâches

- Structurer la méthodologie d'analyse et les processus du département à partir de zéro

- Produire des rapports financiers et extra-financiers (180+ startups early stage)

- Mise en place d'un système de veille stratégique

- Développement de produits (création de valeur ajoutée et mise sur le marché des produits)

- Gérer un ou plusieurs stagiaire(s)