Directeur Administratif et Financier externalisé à temps partagé, mon objectif est de vous accompagner de façon très opérationnelle dans le pilotage Financier de votre entreprise pour augmenter la Rentabilité, anticiper les crises de Trésorerie, maîtriser vos Données Financières et valider vos Ambitions par les chiffres.

Je propose un support terrain, totalement opérationnel pour vous aider à gérer vos problématiques financières et ce, une journée, deux jours etc. par semaine le temps que le sujet soit réglé.

Nous travaillerons par exemple ensemble pour :

-> MAÎTRISER VOTRE RISQUE CLIENTS :
Mise en place une stratégie de règlement clients pour assurer les recouvrements amiables et des prévisions de trésorerie fiables.

-> METTRE À JOUR VOS PRIX DE REVIENT :
Améliorer, optimiser, rationaliser vos prix de revient pour maîtriser la rentabilité de vos activités.

-> SÉCURISER VOTRE TRÉSORERIE COURT TERME :
Mettre en place des actions spécifiques sur les impayés clients, les stocks, le portefeuille de commandes et vous donner une visibilité de trésorerie.

-> METTRE EN PLACE VOS OUTILS DE PILOTAGE :
Eléments clés de la réussite de l’entreprise : des indicateurs, tableaux de bord de gestion et une analyse financière pertinente.

-> METTRE EN PLACE DE VOTRE CONTRATHÈQUE :
Une image claire des contrats en cours et du portefeuille de prestataires.

-> RATIONALISER VOS ACHATS ET VOS STOCKS :
Formaliser votre processus d’Achats de Marchandises et/ou Matières Premières : pilote, acteurs, tâches, indicateurs, objectifs.