Description

Professionnel IT depuis plus de 18 ans, je me suis progressivement orienté vers la structuration des plateformes critiques, l’industrialisation des déploiements et la fiabilité des environnements de production.

Au sein de contextes exigeants (énergie, finance), j’ai contribué à la mise en place, à l’amélioration et à la transformation de dispositifs DevOps et de release management, en accompagnant l’évolution des architectures et des pratiques vers un modèle plus automatisé, standardisé et orienté stabilité.

Mes interventions sont guidées par l’amélioration continue, la qualité de service, la maîtrise du risque en production et l’atteinte des objectifs opérationnels.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Engie
Architecte technique - Release Manager - Lead DevOps & Fiabilité des Plateformes Critiques
juin 2016 - janvier 2026 (9 ans et 7 mois)
• • Pilotage de la fiabilité et de la disponibilité de plateformes critiques en production
• • Structuration des pratiques DevOps pour industrialiser le delivery et sécuriser les mises en production
• • Automatisation des déploiements et réduction du risque opérationnel via CI/CD et Infrastructure as Code
• • Mise en place d'une stratégie d'observabilité (monitoring, métriques, alerting)
• • Définition et suivi d'indicateurs de performance, stabilité et qualité de release
• • Analyse des incidents, conduite de retours d'expérience et amélioration continue des environnements
• • Standardisation des architectures cloud et container (Azure / AKS) pour garantir résilience et scalabilité
• • Lead technique du programme Move to Cloud avec focus sur l'exploitabilité et la robustesse des environnements
• • Animation d'ateliers techniques et accompagnement des équipes vers des pratiques orientées fiabilité et delivery
Réalisations majeures :
• • Industrialisation complète des processus de release et des mises en production
• • Harmonisation des pratiques DevOps entre équipes
• • Renforcement de la culture SRE orientée stabilité et amélioration continue
• • Réduction significative des risques liés aux déploiements
• • Amélioration mesurable de la disponibilité et de la performance des plateformes
• • Clarification des responsabilités entre équipes projets, production et éditeur
DevOps Infrastructure as code Principes de SRE Orchestrade Release Management
Crédit Agricole CIB
Architecte Applicatif & Intégration
octobre 2014 - mai 2016 (1 an et 7 mois)
Réalisations majeures :
• • Sécurisation des premières mises en production d'Orchestrade sur une plateforme marchés critique.
• • Mise en place de standards d'architecture, de performance et de release management.
• • Contribution à la montée en charge et à la stabilité de la plateforme dès les phases initiales.
Plusieurs clients
Ingénieur Développement .NET
janvier 2007 - septembre 2014 (7 ans et 8 mois)
Contexte : Développeur puis architecte technique sur des projets .NET pour des clients majeures issus de secteurs variés. Participation aux phases de conception, développement, maintenance et évolution de solutions métiers à forte valeur ajoutée, avec un rôle clé dans les choix d'architecture, la qualité de code et la performance des applications. Rôle et Responsabilités :
• • Conception et développement d'applications d'entreprise
• • Évolution vers un rôle d'architecte technique
• • Optimisation des performances et structuration des architectures