À propos de Vivien
Consultant en performance industrielle pour PME de 50 à 300 personnes — secteurs aéronautique, défense et dispositifs médicaux.
Ingénieur Arts et Métiers (Gadzarts), 17 ans d'expérience en sous-traitance réglementée (EN 9100, ISO 13485, ISO 9001). Spécialiste amélioration industrielle, gestion de projets d'industrialisation et APQP/lancement série, chef de projet industriel, conformité réglementaire.
Mon objectif : vous faire gagner en productivité, réduire vos coûts et sécuriser vos lancements — pour que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Tours (jusqu’à 50 km), Orléans (jusqu’à 30 km), Poitiers (jusqu’à 15 km), Le Mans (jusqu’à 15 km), Angers (jusqu’à 15 km)
Expériences
- MECACHROMEResponsable Equipe ProjetAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEnovembre 2024 - novembre 2025 (1 an)Amboise, France• Management de 8 chefs de projets• Suivi RH, objectif SMART, Entretien Annuel, Entretien Professionnel, suivi hebdomadaire• Supervision portefeuille projets des entités Amboise / Bully-les-Mines / Sainte Luce sur Loire. Moyenne de 25 projets simultanés.• Méthodologie APQP• Typologie projet : New Product Introduction / Transfert Of Work / Projet d'Investissement de Bien d'Equipement
- MECACHROMEResponsable TechniqueAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEnovembre 2022 - octobre 2024 (1 an et 11 mois)Amboise, France• Management Equipe Méthodes-Industrialisation : 3 experts process et 1 responsable méthodes, 20 techniciens méthodes (supervision indirecte)• Management de 5 chefs de projet, mise en place rituel SQCDP, suivi indicateurs de performance• Transformation organisationnelle des équipes techniques• Relais site du processus Industrialisation Groupe Mecachrome
- SFERIC, Groupe MARLEDirecteur TechniqueSECTEUR MÉDICALnovembre 2014 - octobre 2022 (7 ans et 11 mois)Mer, France• Management équipe Méthodes / Projet : 10 techniciens, 2 chefs de projet. Gestion RH par les objectifs.• Responsable des Process Industriels Usine, management du développement des méthodes process.• Gestion de Projets d'Investissements Industriels : centres d'usinage robotisés et palettisés. Budget moyen de 500K€. Objectifs atteints de réduction de temps de fabrication ( -35% temps secs usinage), des temps de mise en route et augmentation du temps d'ouverture des moyens existants (+35%).
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