À propos de Vincent
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Expériences
- Brady CorporationSupply Chain DirectorE-COMMERCEjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Roncq, France• Refonte de la stratégie achats & sourcing Europe pour concilier service client, rentabilité et conformité qualité• Déploiement d'une gouvernance achats transversale : animation de la coordination achats groupe (multi-pays), formalisation des méthodes et routines de pilotage, structuration du SRM.• Construction d'un cockpit de performance fournisseurs : indicateurs qualité, délai, coût• Remodelage complet de la fonction approvisionnement (40 000 SKU) : pilotage d'une équipe planning & appro, mise en place d'un système de prévision et priorisation des approvisionnements critiques.• Modernisation d'un entrepôt en propre (4 000 m², 20 ETP, 10 000 SKU) : optimisation des flux, reconfiguration physique et déploiement d'outils digitaux internes (tableaux de bord, WMS).• Rationalisation des achats transport pour les sites France : négociation d'accords cadres, standardisation des modes, réduction des coûts
- La Foir'FouilleSupply Chain DirectorGRANDE DISTRIBUTIONmai 2021 - janvier 2022 (8 mois)Lille, France• Définition et pilotage de la stratégie d'approvisionnement pour 40 000 SKU : alignement sur les besoins magasins, priorisation des flux critiques, amélioration de la fiabilité des plannings.• Mise en place d'outils de pilotage et de KPI supply chain : suivi OTD fournisseurs, suivi de la couverture stock et des ruptures.• Management opérationnel d'un entrepôt externalisé (70 000 m², 150 collaborateurs, 10 000 SKU) : optimisation des processus et co-construction d'un plan d'amélioration continue avec le prestataire logistique.• Responsable des achats et du sourcing transport France & international (budget >10 M€) : appel d'offres transporteurs, renégociation des tarifs, segmentation du panel prestataire, optimisation des coûts de distribution amont/aval.• Amélioration mesurable du taux de service aux magasins via rééquilibrage des flux, réduction des délais logistiques et meilleure réactivité en période de pic.
- SUBRENAT SASSupply chain DirectorINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESjanvier 2018 - mai 2021 (3 ans et 4 mois)Lille, France• Refonte de la stratégie d'approvisionnement sur 6 000 SKU (produits finis et matières premières) : structuration des processus planning & appro, fiabilisation des besoins, gestion du cycle de vie produit.• Pilotage de la performance fournisseurs (Europe & Asie) : formalisation des indicateurs qualité/délai/coût, animation partenariale.• Conception d'outils de pilotage de la performance supply chain : indicateurs de couverture, taux de service, délais d'approvisionnement, plans d'action correctifs.• Management d'un entrepôt presté (15 000 m², 2 000 SKU) : audit et optimisation des processus logistiques avec le prestataire.• Responsable achats logistique & transport (budget > 2 M€) : sourcing et négociation de contrats transport routier et maritime, optimisation des schémas d'acheminement Europe/Asie.• Key User Supply Chain – ERP NetSuite/Oracle : co-pilotage de la migration ERP, rédaction des cahiers des charges, formation des utilisateurs et déploiement des nouveaux workflows supply.
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Formations
- Master 2, Logistics, Materials, and Supply Chain ManagementUniversité Lumière (Lyon II)2010Master 2, Logistics, Materials, and Supply Chain Management
- Licence, Business/Managerial EconomicsMälardalens högskola / Mälardalen University2008Licence, Business/Managerial Economics