À propos de Vincent
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Expériences
- KameleoonAI Senior product manager - PBX squadEDITION DE LOGICIELSavril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)Paris, FranceProduct Manager en charge de PBX, produit B2B stratégique de la plateforme Kameleoon, opéré à l’échelle internationale (France, Allemagne, États-Unis, ROW).Responsabilités & impact business :
- Ownership complet du produit PBX (vision, roadmap, discovery, delivery) au sein d'une squad dédiée
- Pilotage du lancement produit (GA) en septembre 2025, de la conception au go-to-market
- PBX représentant 10 % du chiffre d'affaires, avec un rôle clé dans le new business, l'upsell clients existants et la rétention
- Priorisation produit orientée ROI pour un produit couvrant l'ensemble des segments de deals (SMB, mid-market, enterprise)
- Structuration du product discovery et rédaction de spécifications produit claires et actionnables, accélérant l'exécution et la prise de décision
IA, agents & prototypage :- Conception et mise en place de metrics produit et datasets dédiés à l'évaluation des agents et modèles IA
- Définition de critères de performance mesurables pour le testing et la comparaison des comportements d'agents
- Prototypage rapide de fonctionnalités IA à l'aide de Codex, pour valider les hypothèses produit en amont du delivery
- KameleoonAI Senior Product Manager - AI generativeEDITION DE LOGICIELSjanvier 2024 - avril 2025 (1 an et 3 mois)Paris, France
Initiative IA transverses
- Pilotage d’initiatives IA transverses, de l’idéation au conseil stratégique, en passant par la définition de la roadmap et la coordination des besoins inter-équipes
- Livraison de « services IA » internes, répondant efficacement à des besoins transversaux dans le respect des délais engagés
MVP nouveau produit :
- Définition de la vision et de la stratégie produit, et conception de plusieurs MVP
- Management d’une squad dédiée pour concevoir et livrer de bout en bout un MVP B2B
- Conduite d’entretiens utilisateurs et engagement de trois clients en POC afin d’évaluer la traction et la disposition à payer
- Pilotage de la delivery et suivi étroit de la performance et des KPIs pour assurer une amélioration continue
- Prise de décision data-driven d’arrêter le produit en raison d’une traction business insuffisante
- Capitalisation sur les apprentissages issus de la discovery, du go-to-market et de la stratégie de pricing pour alimenter de futures initiatives
- KameleoonExpert ProduitEDITION DE LOGICIELSjanvier 2022 - janvier 2024 (2 ans)Paris, FranceClient Expert (Équipe Produit) :- Remontée des feedbacks et des bugs.- Support au Product Manager sur les intégrations.Expert Produit (Équipe Consulting) :- Formation des équipes.- Identification des problématiques et mise en place de plans de résolution.Presales :- Accompagnement sur les avant-ventes techniques et les Proofs of Concept (POC).
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- Master Administration des EntreprisesIAE de Paris2012Master Administration des Entreprises