Description

Plus de 20 ans d'expérience dans le domaine financier :

6 ans à Paris dans le domaine du financement de rachat d'entreprises (financement bancaire de LBO puis investissement en fonds propres)
15 ans d'expérience en direction financière de PME, traitant tous les sujets comptables, financiers, informatiques, fiscaux, sociaux et juridiques

Mes qualités :

Pragmatique ("hands on")
Polyvalent (finance d'entreprise, contrôle de gestion, comptabilité, informatique software, informatique hardware)
Rigoureux
Exigeant

Voici une liste des missions sur lesquelles je peux intervenir (liste non exhaustive) :

Missions financières récurrentes :

Management d'équipe comptable à temps partiel
Etablissement des reportings périodiques

Missions financières ponctuelles :

Management de transition des fonctions comptables, financières et de contrôle de gestion dans un contexte d'absence de manager, de surcharge de travail ou de réorganisation
Etablissement du budget
Etablissement du bilan comptable
Mise en place de comptabilité analytique
Conseil sur la structuration d'équipe financière
Création de reportings automatisés via SQL ou POWER QUERY, qu'ils soient à destination du CODIR ou de responsables de services (indicateurs / KPI)
Aide au choix et à la migration d'ERP (Gestcom et Compta)
Accompagnement financier, juridique et organisationnel dans un contexte d'opérations de rapprochement, de cession ou de réorganisation d'activité (apport partiel d'actif, fusion, dissolution, scission, build-up...),
Création de business plan avec montage de financements, formalisation de procédures...
Pour des sociétés sous LBO, aide à la mise en place du suivi financier, avec focus BFR, dette nette, covenants...

Missions IT ponctuelles :

Aide au choix informatiques hardware et software : liens internet, sécurité, VPN, serveur de fichier, active directory, téléphonie VOIP 3cx ou autre...
Aide à l'implémentation de ces choix informatiques

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Angers (jusqu’à 50 km), Saumur (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Le Mans (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km)

DIOT PGM
Directeur Administratif et Financier (DAF)
COMMERCE DE DÉTAIL
décembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 6 mois)
Angers, France
Contexte :
Distributeur de peintures, revêtements de sols et murs et solutions d’isolation par l’extérieur
75 salariés / 20M€ de CA / 11 agences (à mon entrée)
Contexte de difficultés financières lié une forte baisse du CA

Contenu :
Management des équipes comptables et IT
Fiabilisation des données et mise en place de nombreux process (sortie des résultats, cut-off automatique, ouverture de comptes clients avec plafonds et blocages automatiques, validation des factures fournisseurs, relances clients)
Rationalisation des moyens
Gestion d’un apport partiel d’actif pour fusion de 2 entités (volets comptable, juridique et ERP)
Management d'équipe Finance d'entreprise Pilotage de la performance Contrôle de gestion ERP
CLENET MANUTENTION
Directeur Administratif et Financier (DAF)
COMMERCE DE DÉTAIL
novembre 2010 - février 2022 (11 ans et 3 mois)
Angers, France
Contexte :
Entreprise familiale, concessionnaire de chariots élévateurs (Manitou, Toyota) et mini-pelles (Kubota) Activités de vente, réparation et location courte et longue durée 100 salariés / 40M€ de CA

Contenu :
Encadrement progressif des fonctions Comptabilité, Finance, IT, Fiscal et RH (5-6 personnes)
Création d'outils de reporting financier et de tableaux de bord opérationnels (requêtage sql, Excel, BI)
Production des états financiers, du budget, analyse des marges et écarts, suivi d'indicateurs de gestion
Gestion de chantiers IT clés : évolutions de l'ERP Irium, dématérialisation des factures fournisseurs avec Elo, interfaces constructeurs, EBICS, renouvellement serveurs, VOIP
Formalisation de procédures et contrôle Gestion des relations avec les banques, experts-comptables, CAC et prestataires juridiques
Implémentation d'opérations juridiques complexes : scission-dissolution, croissance externe

Résultats :
Gestion du volet financier de la croissance : CA x 4 ; effectifs x 4 ; de 2 à 6 agences
Structuration du groupe avec 1 holding + 3 filiales + SCI
SQL ERP Pilotage financier Management d'équipe
NI PARTNERS (NATIXIS)
Chargé d'affaires capital investissement
CAPITAL-INVESTISSEMENT
mai 2007 - novembre 2010 (3 ans et 6 mois)
Île-de-France, France
Contexte :
Branche Investissements en fonds propres de NATIXIS
Apport de fonds propres (5 à 20M€) en minoritaire sur des opérations de capital développement, OBO, ou en co-investissements

Contenu :
Analyse des dossiers d'investissement sous un angle « opportunité » plutôt que « risque »
Rédaction des notes de synthèse et présentation en comité d'investissement Suivi mensuel des investissements et aides sur des chantiers spécifiques (recrutements, acquisitions...)

Résultats :
2 opérations réalisées (secteur du transport routier ou des cliniques) sur env. 30 étudiées
Finance d'entreprise Modélisation financière