Vincent Chevrier

Je pilotais le pôle Développement RH (25 collaborateurs) qui conçoit et met en œuvre les dispositifs d'accompagnement des 4000 collaborateurs du Département dans leur expérience professionnelle et leur évolution :

- on/off boarding

- développement des compétences (entretiens annuels, plan de formation, politique d'apprentissage, accompagnement des managers, ...)

- GPEC, mobilité et évolution professionnelle

- rémunération et avantages sociaux (comp & ben)

- cadre et environnement de travail (télétravail, flex office, offre de restauration, convivialité, ...)

- RSE et développement durable

J'intervenais dans l'accompagnement des entreprises dans leur projet de transformation et d'optimisation des process RH. Quelques exemples de missions :

- Plan de transformation RH d'une grande entreprise mutualiste (refonte des processus d'évaluation, d'incentive et de mobilité) : orientations stratégiques, appui à la négociation collective, déploiement opérationnel et conduite du changement.

- Restructuration de l'activité d'un service dans le cadre de la fusion d'OPCO (redéfinition de l'activité, du périmètre organisationnel, management de transition de l'équipe, ...)

- Accompagnement du passage en flex office pour un site d'une entreprise bancaire : conduite du changement, pilotage du déménagement des équipes

- Optimisation des process de pilotage des effectifs d'une collectivité