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Vincent A.VA

Vincent A.

Consultant KPI & Excel | Organisation-Supply Chain

800 €/jour
Nice, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Vincent

Consultant en organisation et performance opérationnelle avec plus de 20 ans d’expérience auprès de PME et de groupes internationaux.

De formation ingénieur, j’aide les entreprises à structurer leur activité, piloter leur performance par des indicateurs fiables, et sécuriser leurs projets, grâce à une approche très opérationnelle et orientée résultats.

Disponible immédiatement pour des missions, du renfort opérationnel ou de la formation.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Nice (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Freelance
    Consultant organisation & performance opérationnelle – Formateur
    février 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)
    Accompagnement d’entreprises sur des missions d’organisation, de pilotage de la performance et de gestion de projets.

    Mise en place d’indicateurs et tableaux de bord, structuration des processus, appui opérationnel et formation Excel orientée usage professionnel.

    Interventions en mission courte, renfort opérationnel ou accompagnement ponctuel.
    Stratégie de conduite du changement Management de projet et d'équipe Animation de formation KPI Dashboards Datas et IA
  • RETIF
    Responsable Mise en Marché
    février 2010 - janvier 2024 (13 ans et 11 mois)
    Pilotage stratégique et opérationnel
    Mise en place d’une fonction mise en marché stratégique et prévisionnelle, alignée sur les enjeux business et client
    • Management et Conduite du changement
    • Encadrement et animation d'équipes pluridisciplinaires
    • Mise en place de KPI et Monitoring
    • Gestion de projet et référant méthodologie projets d'entreprise
    • Amélioration continue
    • Animateur du Comité Opérationnel Transverse Groupe
    • Prévisions et S&OP
    • Stratégie sourcing et plan alternatif
    • Approvisionnements Amont et Aval
    • Transport sur achats
    Conduite du changement Amélioration continue Gestion de projet pilotage opérationnel Supply chain
  • Manutan
    Responsable des Operations
    novembre 2008 - janvier 2010 (1 an et 2 mois)
    Management opérationnel d'équipes pluridisciplinaires
    Mise en œuvre opérationnelle et coordination des activités quotidiennes
    • Encadrement d'équipes : management de proximité, recrutement, formation, suivi et montée en compétences
    • Analyse et reporting d'activité, P&L, budget, actions qualités
    • Externalisation logistique 3PL - méthodologie lean 6 sigma
    • Animation du comite de gestion transverse
    • Approvisionnements/Gestion des stocks
    Négociations fournisseurs
    • Transport sur vente
    Conduite du changement pilotage opérationnel Indicateurs de performance Supply Chain Optimization Management d'équipe

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  • Ingénieur Généraliste - Option Génie Industriel et Informatique
    EPUM
    2004

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