Van M.

► Responsable de projets d'amélioration de la performance de la supply chain. Projet en cours :

- Optimisation de la segmentation des stocks de matières premières et composants. Principaux objectifs :

- Amélioration du taux de service client pour l'ensembles des secteurs (Aéronautique, Ferroviaire et industrie)

- Mise en place d'une politique de gestion des stocks et des approvisionnements

- Création d'outils pour la mise en place, l'optimisation et le suivi des indicateurs de performances

- Optimisation de la gestion de la demande et des prévisions en lien avec l'ADV

- Définition et mise à jour de procédures en lien avec les processus et les bonnes pratiques en supply chain (PIC - PDP - Ordonnancement, flux physiques et informatiques) ► Missions opérationnelles :

- Planification de la production pour un portefeuille client (ABB, Naval Group, Stop Choc Gmbh) Contrat en apprentissage au sein de la filiale Paulstra SNC de la division ADI (Aerospace, Defense & Industry) du groupe Hutchinson

► En charge de projet d'amélioration de la performance de la supply chain Projet mené :

- Cartographie des typologies de flux en fonction des clients Avec création d'un outils de segmentation par produits finis et de suivi des prévisions clients ► Mission opérationnelle :

- Planification de la production (Portefeuille de quatre clients) ► Résultats ★ Augmentation de 50% de taux de service pour un client dans la marine ★ Passage à 100% de taux de service pour un client de l'industrie Contrat en apprentissage au sein de la filiale Paulstra SNC de la division ADI (Aerospace, Defense & Industry) du groupe Hutchinson

Nous fournissons un service de création de site web pour des clients voulant avoir une présence en ligne.