Description

Je suis Valérie Sasson, dirigeante et consultante senior spécialisée en management de transition dans les domaines des achats et de la production.

Forte d’une solide expérience opérationnelle et managériale, j’accompagne les entreprises industrielles dans des contextes de transformation, de réorganisation ou de situations complexes nécessitant une prise de décision rapide et efficace.

Habituée à intervenir dans des environnements exigeants, je combine vision stratégique, pragmatisme terrain et leadership opérationnel afin de sécuriser la performance, mobiliser les équipes et atteindre des résultats mesurables dans des délais courts.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Japonais
Notions
Italien
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Bompard - CFOC
Directrice de l'offre
LUXE
janvier 2021 - janvier 2025 (4 ans)
Paris, France
Management de transition
Élaboration et déploiement d’une offre de conseil digitalisée Stratégie de collection, audit de marque, analyse de la concurrence Sourcing, stratégie d’achat, production, marketing, merchandising Formation des équipes créatives et commerciales (boîte à outils)
UnJour Ailleurs
Directrice de l'offre
GRANDE DISTRIBUTION
janvier 2015 - janvier 2020 (5 ans)
Paris, France
Responsabilité d'un chiffre d'affaires de 100M€, encadrement de 25 personnes Management du style, de la gestion, des achats et la production
vêtements femme
Management :
• Recruter et accompagner les équipes : Chefs de produits, stylistes, modélistes, techniciennes, acheteurs, sourceurs et gestionnaires de plan de collections (10 à 25 personnes)
• Fédérer, motiver, cultiver les talents pour atteindre ou dépasser les objectifs
• Former et faire évoluer les équipes, accompagner le changement

Gestion :
• Piloter les budgets, les indicateurs de performance
• Gestion des achats (volumes, qualité-RSE, délais, marge) et négociation
• Mise en place d’outils d’aide à la décision des budgets d’achat PLM, gestion de la production et des stocks

International :
• Définition de la stratégie sourcing et de la qualité, développement de nouveaux partenariats fournisseurs en Asie, Europe (Italie, Portugal, Roumanie, Pologne, Bulgarie)
• Coordination du travail à façon, gestion de la production et de la qualité
• Déplacement à l’international dans tous les pays partenaires (environ 2 mois par an)
SAAM Conseil
Consultante associée
janvier 2014 - janvier 2015 (1 an)
Élaboration et déploiement d'une offre de conseil digitalisée Stratégie de collection, audit de marque, analyse de la concurrence Sourcing, stratégie d'achat, production, marketing, merchandising Formation des équipes créatives et commerciales (boîte à outils)