À propos de Valérie
Consultante en gestion des connaissances et experte en transfert de capital professionnel depuis 10 ans, j'accompagne les entreprises souhaitant sécuriser et préserver les connaissances, compétences et savoir-faire de leurs collaborateurs.
J’accompagne mes clients dans des contextes variés, tels que les départs à la retraite, les mobilités internes, les réorganisations, les rachats d'entreprises ou lorsque les connaissances critiques sont détenues par une seule personne.
Je suis convaincue que le partage des savoirs est un levier essentiel pour maintenir la compétitivité et la valeur ajoutée des entreprises.
Grâce à mon expérience, j'ai répondu aux questions cruciales suivantes :
Comment recruter de nouveaux talents et les aider à s’épanouir dans l’entreprise ?
Comment valoriser les savoir-faire et expertises des collaborateurs ?
Comment garantir la montée en compétences des équipes et la gestion des départs ?
Comment réussir une réorganisation tout en prenant en compte la richesse du capital humain ?
Au cours de ma carrière, j’ai accompagné plus de 250 collaborateurs aux profils, métiers et expertises très variés, toujours dans un esprit de collaboration et de valorisation des individus.
Ce métier me passionne car il permet à l’entreprise de sécuriser ses connaissances tout en valorisant ses collaborateurs. Chaque mission est une aventure humaine unique et enrichissante.
N’hésitez pas à me contacter pour discuter de vos enjeux spécifiques et voir comment je peux vous accompagner dans la gestion de vos connaissances et talents.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Auto EntrepreneurKNOWLEDGE MANAGER-TRANSFERT DE CONNAISSANCESCONSEIL & AUDITjuillet 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 11 mois)Toulouse, France
- KNOWLEDGE MANAGEMENT-TRANSFERT DES CONNAISSANCES
Ma mission :->Accompagner les entreprises qui souhaitent sécuriser/préserver les connaissances, compétences et savoir-faire de leurs collaborateurs et faciliter le Onboarding en élaborant une stratégie et plan de Transfert de connaissances via une cartographie détaillée->Elaboration de plans de montée en compétences à court/moyen/long terme pour les nouveaux arrivants et collaborateurs en poste->Capitalisation de bonnes pratiques et retours d'expériences->Cartographie des postes/métiers : tâches réalisées, bonnes pratiques/recommandations, documents et personnes clé, zones de stockages, outils, reseau etc...->Formalisation de processusMes réalisations :-Nombre de personnes accompagnées : 250-Contexte : Départ à la retraite, mobilité, démission, réorganisation, rachat d'entreprise-Profils : experts, profils métiers différents dans de multiples fonctions (Engineering, Production, Safety, Finance, service support, achats, logistique)-Méthodologie : Réalisation de cartographies via des entretiens individuels et collectifs/workshop- ANIMATION D’ATELIERS/ FACILITATION/WORKSHOPS
Mes missions :Encourager la réflexion et le partage d'expériencesAider les collaborateurs, via des entretiens individuels et collectifs, à formaliser des processus et à trouver des éléments de réponse à leurs problématiques.- ANALYSE ET REDACTION DE FICHES EMPLOI
Ma mission :Créer et modifier des fiches de poste en respectant les attentes de la direction et des conventions collectives, en m’appuyant sur des entretiens individuels et collectifs avec les DRH, chefs de département et managersAccompagner dans la cotation des emplois- GESTION DE CARRIERES
Ma mission :Accompagner des personnes dans :- leur réflexion sur leur vie professionnelle, les aidant à bâtir un projet réaliste et réalisable- leur recherche d’emploi et suivre leur intégration au poste - Liebherr AerospaceCONSULTANTE EN AMELIORATION CONTINUEAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEdécembre 2017 - juin 2018 (7 mois)Toulouse, FranceAccompagner un service de 20 personnes (équipe suivi série équipement) dans la détermination et la mise en place d’actions, participant à une démarche d’amélioration continue- Mener des entretiens individuels- Animation d’ateliers collectifs- Réalisation de sessions de facilitation- Formalisation de processus- Identification et analyse de besoins, problématiques, points bloquants et mise en place d’actions
- EXAKISCHEF DE PROJETEDITION DE LOGICIELSjanvier 2017 - juillet 2017 (7 mois)Toulouse, FranceChef de projet pour la création d’applications métier pour le compte de TOTAL (Paris et Pau)- Pilotage des projets en méthode Agile- Conduite de réunions et reporting- Management d’équipes transverses
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- QVCT : Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de l'entrepriseVISIPLUS ACADEMYDéfinir la QVCT et la différencier des autres thèmes associés ( RPS, bien-être au travail, burn- out…) Appliquer le cadre réglementaire de la QVCT Elaborer et mettre en place la démarche de Qualité de Vie et Conditions de Travail dans l’entreprise Mesurer la mise en œuvre du plan d’action et son impact auprès des collaborateurs