Valerie Broduries

Sur la base d’un diagnostic établi avec vous au sein de votre organisation, je vous propose une intervention adaptée à vos besoins, cadrée en termes de budget, de calendrier et d’objectifs à atteindre (livrables). Une écoute centrée sur vos attentes et votre réalité me permettra d’évaluer comment nous pouvons évoluer dans une démarche collaborative, respectueuse de la culture de votre entreprise et bienveillante à l’égard de chacun.

Ponctuelle, régulière ou calée sur la durée d’un projet, cette intervention peut prendre la forme d’un appui-conseil en réponse à un problème ciblé, d’un accompagnement de moyen terme sur un projet (rachat, fusion, mise en œuvre d’un SIRH) ou d’un partenariat de plus longue durée (mission de RH externalisée).

Je suis également en mesure de concevoir et d’animer des formations sur les thèmes relatifs à mes domaines d’intervention. Enfin, ma certification à la méthode des couleurs Arc en Ciel® me donne l’opportunité, par l’étude des profils de comportement, de travailler, en individuel et en collectif, sur une meilleure connaissance de soi et sur la qualité de ses interactions avec les autres au sein de l’entreprise.

Mission de 18 mois en management de transition de la DRH

Conception et animation d'une politique de formation groupe

Accompagnement d'une opération de croissance externe

Animation des relations sociales

Conseil RH aux managers de proximité

Mission : mise en œuvre d'une politique RH en cohérence avec la stratégie élaborée avec le Comité de Direction

Management d'une équipe de 5 collaborateurs et animation transversale des référents RH

Conseil opérationnel aux directeurs d'établissement

Pilotage de projets : externalisation des fonctions administratives, mise en œuvre d'un outil de gestion de la formation

Gestion des carrières

Animation de la négociation collective