Ulysse De Wilde

J'adore le product management parce qu'il permet de faire le lien entre les besoins business d'une entreprise et les utilisateurs. Que ce soit pour des besoins internes ou pour les utilisateurs finaux, j'essaie toujours de comprendre les problèmes sur le chemin de l'objectif que l'on se fixe, pour mieux permettre aux équipes de trouver les réponses appropriées.

Après plusieurs années en tant que PM, Lead et Head of, je cherche à continuer à accompagner les équipes dans la prise de décisions clés pour la réussite d'un produit.

OKR

Définition d'une liste réduite d'indicateurs business pour permettre à l'équipe produit de travailler sur les problèmes ayant le plus d'impact.

Une définition claire et restreinte des OKR permettra à l'équipe produit (et à l'entreprise en général) d'avancer dans la même direction.

STRATÉGIE DE RECHERCHE

Mise en place de normes de recherche quantitative et qualitative. La recherche aboutit lorsque la formulation simple du problème permet de l'expliquer à n'importe qui dans l'entreprise.

Plus facile à dire qu'à faire.

CRÉATION DE LA SOLUTION

Répartition des tâches au sein de l'équipe produit pour créer les solutions les plus pertinentes en limitant les incompréhensions entre le produit et la technologie, ainsi qu'une communication efficace avec les utilisateurs lors des sorties.

ÉTUDE D'IMPACT

Définition en amont de l'indicateur business impacté par la fonctionnalité et suivi régulier de celui-ci, ainsi qu'un tableau de bord secondaire sur l'utilisation de la fonctionnalité par les utilisateurs.

Je cherche à accompagner les entreprises et les PM dans ces différents moments d'un cycle produit, pour leur permettre d'avoir le plus d'impact possible.