À propos de Tracy
Beaucoup de projets. Beaucoup d’attentes. Pas assez de clarté.
- Vos projets avancent, mais sans visibilité globale
- Les comités de pilotage produisent des slides… pas des décisions
- Les équipes sont engagées mais désynchronisées
- Les délais et les budgets deviennent des sujets sensibles
- La gouvernance existe… mais ne tient pas dans la durée
=>Résultat : retards, tensions, budgets fragilisés....
C’est là que j’interviens!
J’accompagne les directions (PME, ETI, grands groupes) à reprendre le contrôle de projets complexes et internationaux en mettant en place un pilotage clair, structuré et orienté décision.
Je transforme :
- La complexité → en priorités lisibles
- Les données dispersées → en KPI actionnables
- Les blocages → en plans d’actions exécutables
→ Mon rôle :
Chaque mois, je vous livre un socle de pilotage immédiatement exploitable.
Objectif : décider vite, aligner les équipes, sécuriser l’exécution
→ Ce que mes clients gagnent:
- Une vision claire et partagée
- Des décisions plus rapides et assumées
- Des projets sécurisés (délais / budgets / responsabilités)
- Une gouvernance qui soulage les équipes au lieu de les ralentir
→ Énergique, organisée et orientée résultats
Je deviens votre soutien de pilotage mensuel, fiable, structurant et engageant.
Disponible pour un premier échange afin d’évaluer vos besoins.
À bientôt !
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Ipsen Pharma SSO
Sur Malt
Projet Director - Transformation Workplace & Real Estate | InternationalINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEdécembre 2025 - juin 2026 (6 mois)Paris, FranceMission
Accompagnement des entreprises dans la transformation et le pilotage de projets Corporate Real Estate & Workplace à forts enjeux : fit-outs, relocalisations et programmes multi-sites, en contexte international, avec un objectif constant de maîtrise des délais, des budgets et des risques.Responsabilités clés
- Pilotage senior de projets et programmes Workplace & Real Estate, de la phase amont jusqu’au handover
- Structuration de la gouvernance projet (cadence, comités, rôles, décisions) et coordination multidisciplinaire
- Sécurisation CAPEX / OPEX, gestion des risques, arbitrages et change control
- Structuration et pilotage de RFPs (Design & Build, partenaires stratégiques)
- Suivi de l’exécution, readiness opérationnelle et transfert vers les équipes en exploitation
- Production de dashboards, outils de pilotage et supports décisionnels pour les instances de direction.
Valeur apportée
Un regard externe structurant, immédiatement opérationnel, permettant de sécuriser la gouvernance, d’accélérer la prise de décision et de transformer des projets complexes en résultats concrets, lisibles et maîtrisés. - La Parfumerie EuropeConsultante Stratégie et Développement Europe – FreelanceMODE & COSMÉTIQUESoctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)Boulogne-Billancourt, FranceMission :Accompagnement stratégique du développement international de La Parfumerie Europe, avec un focus sur l’expansion sur le marché allemand et l’optimisation des leviers de croissance commerciale à l’échelle européenne.Actions menées :
- Pilotage de projets de développement international et coordination transverse.
- Cartographie du marché allemand et identification d’opportunités de partenariat.
- Conduite d’entretiens exploratoires et élaboration de recommandations stratégiques.
- Contribution à la structuration des processus internes et à la performance commerciale.
Objectif : Structurer la stratégie d’entrée sur le marché DACH et identifier des partenaires clés avant fin 2025. - RenaultConsultante Chef de Projet - Ingénieur Métier – Optimisation de ProcessusAUTOMOBILEjuin 2023 - juillet 2025 (2 ans et 1 mois)78280 Guyancourt, FranceAu sein du département "Connectivité Véhicule CCS3" chez Renault / Ampère Système.Mission :Pilotage du développement de nouvelles fonctionnalités connectées sur plus de 30 véhicules électriques et hybrides, avec un rôle clé dans la structuration et l’optimisation des processus de développement.Actions menées :
- Cartographie des processus et coordination transverse de 14 équipes techniques dans un environnement Agile international.
- Conception de workflows standardisés intégrés aux jalons industriels (design freeze, SOP) pour fluidifier le cycle projet.
- Création de dashboards Power BI pour le suivi des KPI, la gestion des risques et la validation produit.
- Animation des instances de gouvernance (COPIL, sprint reviews) et synchronisation des livrables techniques et fonctionnels.
Résultats :+30% d'efficacité opérationnelle, optimisation du suivi de la performance projet. Amélioration et accélération des prises de décisions du responsable de programme, meilleure anticipation des besoins opérationnels. Satisfaction client (Renault) et managériale (MIGSO).
Avis
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Certifications
- Certification SAFe® AgilistSAfe ®2025
- Certification - IA Level 1Jobtimise2025