Thomas Dubois

Manager de transition pour VALTUS.

Industrie sidérurgique / distribution industrielle / Production / Logistique

Projet de retournement organisationnel auprès de la Direction des RH groupe et de la présidence :

- Structuration du département RH en France, en liaison avec le directeur RH mondial ;

- Structuration de la gouvernance ;

- Support RH au directeur général France et à ses équipes (50 commerciaux, 40 experts et équipes de soutien associées) ;

- Support RH au directeur logistique Europe dans le cadre de l'expansion d'un centre logistique en France ;

- Dialogue social ;

- Projet de modernisation des locaux existants ;

- Projet de refonte du SIRH ;

- Recrutement de 30 profils en 6 mois, dont le COO Europe et le directeur commercial ;

- Transfert du Central Warehouse depuis l'Allemagne vers la France en 4 mois ;

- Négociation des départs et diminution du risque contentieux.

- Mise en place des fondations RH, périmètre 200 col. et 3 entité juridiques ;

- Transformation organisationnelle et culturelle : fusions, intégrations, évolution du leadership France ;

- Fidélisation : diminution turnover (-25%), politiques salariales innovantes ;

- Animation du dialogue social : élections CSE, négociations accords (substitution, télétravail, intéressement...) ;

- Encadrement et montée en puissance de l'équipe RH (HRBPs, TAM, paie…) ;

- Accompagnement au plus près des besoins business (recrutements, départs) ;

- Résolution d'enquête interne ;

- Mise en place de politiques RH innovantes dont certaines ont servi d'exemple au sein du groupe WPP en France ;

- Politique RSE : réponses conjointes aux appels d'offre, notation ECOVADIS, labélisation RSE AACC/AFNOR, réalisation du premier bilan carbone de la société avec le Greenteam WT ;

- Conseil RH dirigeants au sein du groupe WPP ;

- Accompagnement de deux déménagements.

- Gestion du changement et réorganisations (PSE, retournement organisationnel), périmètre 150 col. ;

- Business Partner des managers sur l'ensemble des sujets RH ;

- Expertise opérationnelle : animations IRP, recrutement, performance, conformité (RGPD), formation managériale, gestions des conflits, E-NPS ;

- Encadrement d'une équipe de 3 personnes, France et Allemagne (Paies, admin RH et service généraux) ;

- Conseil et accompagnement de la direction groupe lors du projet de cessation d'activité en Belgique ;

- Accompagnement de deux déménagements ;