Thomas Do Carmo

Fondateur de WESOFTY, j’accompagne les entreprises dans la digitalisation, l’optimisation de leurs processus et le développement de solutions sur mesure.

J’interviens de la réflexion initiale jusqu’au déploiement et au suivi de la solution, avec une approche orientée besoins métier, simplicité d’usage et résultats concrets.

Mes domaines d’intervention :

• Développement de logiciels métier sur mesure, applications web et mobiles ;

• Création d’outils de gestion, tableaux de bord, CRM, suivi commercial, devis, facturation, planning et pilotage d’activité ;

• Automatisation de tâches administratives et opérationnelles avec l’intelligence artificielle ;

• Analyse des besoins, audit des outils existants et identification des gains de productivité possibles ;

• Cadrage fonctionnel : définition des priorités, parcours utilisateurs, fonctionnalités et roadmap projet ;

• Connexion des outils existants via API REST, import/export Excel, Google Sheets, ERP ou logiciels métier ;

• Coordination entre les équipes métier, les dirigeants et les intervenants techniques ;

• Tests, recette, mise en production, formation des utilisateurs et accompagnement dans la durée ;

• Maintenance corrective et évolutive des applications.

Technologies et environnements principaux : WinDev, WinDev Mobile, WebDev, SQL, API REST, JSON, Excel, Google Sheets et outils d’automatisation IA.

Mon objectif : concevoir des outils réellement utiles, adaptés au fonctionnement de l’entreprise, qui permettent de gagner du temps, fiabiliser les informations et mieux piloter l’activité.

Développement, maintenance corrective et évolutive de plusieurs applications métier dédiées au secteur du BTP. Intervention sur l’analyse des besoins, la conception des fonctionnalités, le développement, les tests et le déploiement des évolutions auprès des utilisateurs.

Cette expérience m’a permis d’acquérir une forte compréhension des enjeux opérationnels du secteur : suivi de chantiers, gestion des équipes, pilotage d’activité, échanges d’informations terrain, contraintes administratives et besoins de fiabilité des données.

J’ai également assuré la formation et l’accompagnement des utilisateurs afin de faciliter la prise en main des outils, recueillir les retours terrain et faire évoluer les applications selon les besoins réels des équipes.

Pilotage d’un projet global de refonte du système d’information en tant que Product Owner, dans un environnement Agile. Recueil et formalisation des besoins métiers, priorisation du backlog, rédaction des spécifications fonctionnelles et coordination entre les équipes utilisatrices et les équipes de développement. Participation aux rituels Agile, suivi de l’avancement, organisation des recettes fonctionnelles, remontée des anomalies et accompagnement des utilisateurs lors des mises en production.