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- Déplacement
- Travaille en partie dans vos locaux et en partie en télétravail
- Zone d'activité
- Recherche des missions à Nice et 100km autour, Paris, Lyon, Marseille, Montpellier et à 1 autres
- Compétences
- Recherche des missions en E-commerce, stratégie d'offre, Coaching, direction des achats, Stratégie d'entreprise
- Durée de mission
- Recherche des missions ≤ 1 semaine, ≤ 1 mois, entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois
- Secteur d'activité
- Recherche des missions dans les secteurs Commerce de détail, E-commerce, Grande distribution, Import & export, Logistique & Supply Chain
- Taille d'entreprise
- Recherche des entreprises de 1 personne, 2 - 10 personnes, 11 - 49 personnes, 50 - 249 personnes, 250 - 999 personnes
Thierry en quelques mots
- 25 ans d’expérience dans les achats (achats projets nouveaux, achats technologiques, introduction en production, direction achats, négociations stratégiques, import et marques propres)
- 15 dans l’entrepreneuriat (de 0 à 70M€ de CA, 250 personnes, 50 000 références, 500 marques partenaires, 2 levées de fonds, et revente à un groupe industriel) : DG et Directeur achats, marketing de l’offre et commerce, stratégie, Business model, pilotage de la croissance
- 12 dans l’e-commerce (innovation, management collaboratif, forte croissance, gestion startup)
C’est donc ici en trois points mon expérience et la largeur de la palette d’expérience à votre disposition pour aborder vos problématiques :
- Vous êtes dans le commerce / retail, mais aussi dans l’industrie et vous cherchez à fiabiliser ou imaginer votre positionnement digital, construire ou améliorer votre offre et positionnement, analyser vos données pour détecter les potentiels et les failles.
- Vous recherchez un professionnel des achats, aguerris aux problématiques de croissance, pour construire une stratégie achats et lever les contraintes, réinventer ou améliorer un sourcing, structurer et professionnaliser une équipe.
Sur la base de ces critères et de cette expérience, nous pouvons imaginer ensemble une prestation qui vous corresponde. Contactez-moi. Vous doutez encore ? Contactez moi et discutons ensemble de votre problématique.
- 15 dans l’entrepreneuriat (de 0 à 70M€ de CA, 250 personnes, 50 000 références, 500 marques partenaires, 2 levées de fonds, et revente à un groupe industriel) : DG et Directeur achats, marketing de l’offre et commerce, stratégie, Business model, pilotage de la croissance
- 12 dans l’e-commerce (innovation, management collaboratif, forte croissance, gestion startup)
C’est donc ici en trois points mon expérience et la largeur de la palette d’expérience à votre disposition pour aborder vos problématiques :
- Vous êtes dans le commerce / retail, mais aussi dans l’industrie et vous cherchez à fiabiliser ou imaginer votre positionnement digital, construire ou améliorer votre offre et positionnement, analyser vos données pour détecter les potentiels et les failles.
- Vous recherchez un professionnel des achats, aguerris aux problématiques de croissance, pour construire une stratégie achats et lever les contraintes, réinventer ou améliorer un sourcing, structurer et professionnaliser une équipe.
Sur la base de ces critères et de cette expérience, nous pouvons imaginer ensemble une prestation qui vous corresponde. Contactez-moi. Vous doutez encore ? Contactez moi et discutons ensemble de votre problématique.
Portfolio
Portfolio uniquement accessible aux membres
Expériences
décembre 2018
- juin 2019
| Paris, France
Conseil & audit
1D Solutions
Consultant pour "l'Ameublement français": désirabilité des magasins, Benchmark de solutions innovantes
Analyse, état des lieux de la désirabilité du meuble, Benchmark et pistes d'amélioration. Propositions innovantes faisant appel à mon background d'e-commerçant précurseur, et à mon expérience digitale et retail. 6 conférences nationales et en province.
mars 2016
- Aujourd'hui
| Le Cannet, France
Commerce de détail
CitizenSpirit
Président et fondateur
RÖLLOFRÏSKK réalise des prestations BtoB de fabrication de glaces innovantes sur une plancha réfrigérée pour les événementiels publics ou privés.
Création de la société : expériences d' animations événementielles (glaces à la plancha) pour public BtoB.
Marque, marketing, business plan, acquisition de clients (on et offline), réalisation des prestations, organisation et optimisation des process, pilotage KPI .
- Objectif initial de création d' une franchise: clôture en cours
Création de la société : expériences d' animations événementielles (glaces à la plancha) pour public BtoB.
Marque, marketing, business plan, acquisition de clients (on et offline), réalisation des prestations, organisation et optimisation des process, pilotage KPI .
- Objectif initial de création d' une franchise: clôture en cours
janvier 2019
- Aujourd'hui
| Nice, France
Conseil & audit
Imma'Terra
Conseil et coaching à la direction générale Imma'Terra Sophia Antipolis
Conseil hebdomadaire aux DG et Président: Business plan, stratégie, financement, gestion, comptabilité, recrutement, organisation, mais également beaucoup de coaching
août 2004
- février 2016
| Orsay, France
E-commerce
Elbee - Delamaison.fr
Directeur général, directeur des achats et du commerce
Co-création et DG du leader e-commerce d'équipement de la maison: 200 collaborateurs, 70M€ de CA, 4M de visiteurs uniques mensuels, 30 000m2 de logistique et 12 ans de croissance forte. Membre CODIR et conseil de surveillance
- Pilotage partagé de la société avec mon associé: en particulier au quotidien achats, approvisionnements, opérations, logistique, service client
- 2 levées de fonds de 3,3 (2007) et 10M€ (2009) - 3 fonds, cession au groupe Adeo (Leroy Merlin) en 2012
- Vision, stratégie, budgets de la société, management 200 personnes
- Vision et stratégie des achats et du commerce, management de 20 personnes, négociations, management du marketing de l'offre
- Création/pilotage de KPIs du commerce : croissance, offre, MSCV et rentabilité, stocks. Budgets de la société
- Création d'une offre structurée de 50 000 références issues de 500 marques (Europe et import)
- Création de 20 marques propres - 2000 références en collections - grand import pour près de 20% du CA
- Stratégie et pilotage approvisionnement/logistique
- Plateforme de marque 2020 en co-création avec les équipes
- Pilotage partagé de la société avec mon associé: en particulier au quotidien achats, approvisionnements, opérations, logistique, service client
- 2 levées de fonds de 3,3 (2007) et 10M€ (2009) - 3 fonds, cession au groupe Adeo (Leroy Merlin) en 2012
- Vision, stratégie, budgets de la société, management 200 personnes
- Vision et stratégie des achats et du commerce, management de 20 personnes, négociations, management du marketing de l'offre
- Création/pilotage de KPIs du commerce : croissance, offre, MSCV et rentabilité, stocks. Budgets de la société
- Création d'une offre structurée de 50 000 références issues de 500 marques (Europe et import)
- Création de 20 marques propres - 2000 références en collections - grand import pour près de 20% du CA
- Stratégie et pilotage approvisionnement/logistique
- Plateforme de marque 2020 en co-création avec les équipes
novembre 2003
- août 2004
| Singapour, Singapour
Sport
Chinook
Equipier demi tour du monde à la voile
5 mois de convoyage d'un voilier à 4 équipiers puis 5 mois en Asie: Portugal / Espagne / Tunisie / Malt / Egypte / Soudan / Érythrée / Yémen / Oman /Maldives / Thaïlande / Malaisie / Singapour / Cambodge / Vietnam
mars 2001
- août 2003
| Nozay, France
Télécommunications
Alcatel Optronics
Directeur Advanced Purchasing & Sourcing
Direction de 15 acheteurs en F rance et USA
Construction de l' implication active des achats au sein des
équipes projets
Mise en place de la politique et stratégie achat (portefeuille de 300M€)
Négociations d' annulations d' engagements (>100M€ suite crise télécom) avec moins de 17% de pénalité
Négociations annuelles des fournisseurs stratégiques, y compris concurrents directs, réductions de coûts de 30%
Construction de l' implication active des achats au sein des
équipes projets
Mise en place de la politique et stratégie achat (portefeuille de 300M€)
Négociations d' annulations d' engagements (>100M€ suite crise télécom) avec moins de 17% de pénalité
Négociations annuelles des fournisseurs stratégiques, y compris concurrents directs, réductions de coûts de 30%
janvier 1998
- mars 2001
| Montigny-le-Bretonneux, France
Télécommunications
Nortel Networks
Acheteur Projets nouveaux puis Acheteur Stratégique Electronique et OEM
Acheteur projets nouveaux jusqu'à janv. 2000: chef projet achat 2,5G/3G stations de base: Garantir les meilleurs choix technologiques/ économiques/stratégiques en particulier microprocesseurs, FPGA, mémoires, mécanique, électronique, optique
Puis Acheteur Stratégique Electronique / OEM en accompagnant les projets 3G en production: négociations mondiales de composants clés (DSP , FPGA, mémoires)
0 ruptures sur marchés allocataires, partenariats stratégiques avec les leaders de l'électronique mondiale, mise en production, montée en cadence, négociation des coûts projets, levée des
risques d' achat
Puis Acheteur Stratégique Electronique / OEM en accompagnant les projets 3G en production: négociations mondiales de composants clés (DSP , FPGA, mémoires)
0 ruptures sur marchés allocataires, partenariats stratégiques avec les leaders de l'électronique mondiale, mise en production, montée en cadence, négociation des coûts projets, levée des
risques d' achat
novembre 1994
- septembre 1997
| Versailles, France
Défense & armée
Giat Industries
Acheteur Systèmes Optroniques et Télécommunications
30% de la part achat des chars Leclerc, dont viseurs optroniques
Négociation d’ accords long terme (5 ans) de développement, production et après-vente avec 2 fournisseurs majeurs pour un nouveau contrat export (environ 500 M€)
Réductions très importantes de prix au travers d’ évolutions techniques négociées
Négociation d’ accords long terme (5 ans) de développement, production et après-vente avec 2 fournisseurs majeurs pour un nouveau contrat export (environ 500 M€)
Réductions très importantes de prix au travers d’ évolutions techniques négociées
mars 2016
- Aujourd'hui
| Cannes, France
Commerce de détail
CitizenSpirit
Fondateur et président marque et société Röllofrïsk
Création d'une nouvelle marque et société de services BtoB événementiel, glaces à la plancha, procédé innovant de fabrication de glaces événementielles. Création de la société dans le but de créer un réseau de franchise.
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