À propos de Thaddee
J’accompagne les PME, ETI et organismes de formation dans leurs projets de transformation digitale : diagnostic, ERP/CRM, automatisation, stratégie numérique, conduite du changement, RSE et formation certifiée Qualiopi. Mon approche combine vision stratégique, outils opérationnels et montée en compétences des équipes.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Bruxelles (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Établissements d’enseignement supérieur partenairesExpert pédagogique & enseignant — Transformation digitale, SI, Data, ERP/CRM & RSEEDUCATION & E-LEARNINGseptembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 11 mois)Paris, FranceJ’interviens auprès d’écoles et d’établissements d’enseignement supérieur lorsqu’ils doivent transformer une problématique d’entreprise, de secteur ou de métier en parcours pédagogique professionnalisant.Mon rôle ne consiste pas uniquement à transmettre un cours. Je pars du besoin exprimé par l’établissement, du référentiel, du niveau des étudiants et des enjeux du secteur pour construire une réponse pédagogique directement reliée aux problématiques rencontrées par les entreprises.J’interviens notamment auprès du CESI, IAE, ESSCA, EFAB, GEM, IGEFI, JUNIA, auprès de publics Bac+3 à Bac+5.Les problématiques traitées portent notamment sur :• transformation digitale et évolution des modèles d’entreprise ;• management des systèmes d’information ;• ERP/CRM et optimisation des processus métiers ;• Data Management, Smart Data et pilotage par la donnée ;• stratégie digitale, acquisition et performance marketing ;• e-commerce, e-distribution et omnicanalité ;• RTB et publicité programmatique ;• social selling et prospection digitale ;• automatisation des processus ;• Green IT et numérique responsable ;• RSE, ESG et transformation responsable ;• conduite du changement et adoption de nouveaux outils.Pour chaque intervention, je construis une solution pédagogique adaptée : cours, études de cas, problématiques d’entreprise, annexes, Template, ateliers, travaux individuels ou collectifs, grilles d’évaluation et corrections détaillées.Les étudiants travaillent sur des situations proches de celles rencontrées en entreprise : choisir un ERP, structurer une architecture data, améliorer un parcours client, construire une stratégie d’acquisition, cadrer une démarche RSE, sécuriser des données ou accompagner une transformation.
- Carrefourduwebconsultant senior / fondateur / AMOA / transformation digitale / ERP-CRM / RSE / formation.CONSEIL & AUDITjuin 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 2 mois)Lille, FranceConsultant senior en transformation digitale, ERP/CRM, stratégie numérique, RSE et formation professionnelle, j’aide les entreprises à structurer, piloter et réussir leurs projets de modernisation.Depuis 2017, je dirige Carrefourduweb, structure spécialisée dans l’accompagnement des PME, ETI et organismes de formation sur la transformation digitale, l’optimisation des processus, l’intégration d’outils numériques, les démarches RSE et la formation certifiée Qualiopi.Mon parcours combine une expérience de direction, de conseil, de gestion de projet, de développement commercial et de formation.J’interviens sur quatre axes :Diagnostic digital : analyse de la maturité numérique, des processus métiers, des outils existants, des irritants opérationnels et construction d’une feuille de route claire avec priorités, budget, risques, calendrier et indicateurs.ERP / CRM / SI : cartographie des processus, rédaction de cahiers des charges, sélection d’outils, conduite du changement, préparation des équipes et pilotage du déploiement.Automatisation et performance commerciale : amélioration de l’acquisition, du suivi client, de la prospection et du pilotage commercial grâce au CRM, aux workflows, au SEO/SEA, au social selling et aux tableaux de bord.Formation et accompagnement : conception et animation de formations sur mesure en transformation digitale, ERP/CRM, marketing digital, e-commerce, RSE, systèmes d’information, data marketing et conduite du changement.Ma différence : je ne livre pas uniquement des recommandations. Je fournis des livrables concrets : diagnostic, cartographie des processus, cahier des charges, grille ERP/CRM, plan de conduite du changement, tableau de bord KPI, plan d’action RSE, simulation ROI, planning projet et supports de formation.Mon objectif : transformer les projets digitaux en résultats mesurables, adoptés par les équipes et utiles à la performance de l’entreprise.
- CarrefourduwebFondateur & Consultant-formateur — Transformation digitale, ERP/CRM, RSE & conduite du changementCONSEIL & AUDITjuin 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 2 mois)Lille, FranceJ’accompagne les entreprises lorsqu’elles rencontrent une problématique de transformation : processus peu structurés, outils mal adaptés, projet ERP/CRM insuffisamment cadré, faible adoption des solutions numériques, manque d’indicateurs ou besoin de faire monter les équipes en compétences.Mon intervention part toujours du problème métier.J’analyse les processus, les usages, les outils existants, les irritants opérationnels et les attentes des équipes afin de construire une réponse adaptée au contexte de l’entreprise.Selon la problématique, l’accompagnement peut combiner :• diagnostic de maturité digitale ;• cartographie des processus métiers ;• cadrage ERP/CRM et cahier des charges ;• sélection d’outils numériques ;• automatisation des workflows ;• structuration des indicateurs et tableaux de bord ;• conduite du changement ;• formation des équipes ;• accompagnement RSE, ESG et préparation aux enjeux CSRD.La formation n’est pas traitée comme une action isolée. Elle est intégrée à la solution proposée.Lorsque l’entreprise déploie un nouvel ERP, un CRM, un processus ou une nouvelle organisation, je conçois les parcours de montée en compétences nécessaires : objectifs pédagogiques, supports, cas pratiques, ateliers, quiz, évaluations et accompagnement post-formation.Cette approche permet de relier les besoins métiers, les outils, les processus et les compétences des équipes.Je m’appuie également sur une bibliothèque d’outils opérationnels Carrefourduweb : matrices de cartographie des processus, grilles de sélection ERP/CRM, cahiers des charges, tableaux de bord KPI, plans de conduite du changement, simulateurs ROI, plans d’action RSE et supports de formation.Carrefourduweb est certifié Qualiopi pour les Actions de formation.Mon objectif : apporter une solution concrète à une problématique d’entreprise, sécuriser la transformation et rendre les équipes capables d’utiliser durablement les outils et les nouvelles méthodes de travail.
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Formations
- EMBAHEC2006Executive MBA orienté stratégie, management, conduite du changement et développement du leadership dans un contexte international. Programme structurant autour de la décision stratégique, de l’analyse des ressources de l’entreprise, de la maîtrise des processus clés, du pilotage de l’action, du leadership et de la posture de dirigeant. Cette formation renforce mon approche actuelle : accompagner les dirigeants dans leurs décisions de transformation digitale, ERP/CRM, RSE et modernisation organisationnelle.
Certifications
- Certification QualiopiPRONEO
- Coach Agile — ICP-ENT & ICP-CATICAgile Certified Professional