Ă€ propos de Tanguy
Consultant Power BI | Data Analyst
Je transforme vos données brutes en leviers de performance.
Expert Power BI depuis plus de 3 ans, j’accompagne les entreprises dans la création de tableaux de bord interactifs, l’automatisation des reportings et l’analyse avancée de leurs données.
Mon objectif : vous fournir des indicateurs clairs, fiables et réellement actionnables.
🎯 Ce que je vous apporte concrètement
✔ Création et optimisation de dashboards Power BI
→ Visualisations efficaces, navigation fluide, KPIs actionnables.
âś” Automatisation des reportings
→ Suppression des tâches manuelles, flux automatisés, rafraîchissements fiables.
✔ Modélisation de données & DAX avancé
→ Modèles robustes, performances optimisées, calculs complexes.
âś” Data Storytelling & structuration des insights
→ Dashboards orientés business, narration visuelle et décisionnelle.
âś” PĂ©dagogie & Restitution
→ Explication clair et simplifiée des actions pour vous rendre autonome sur vos outils.
🔹 Pourquoi me choisir ?
✅ +3 ans d’expérience en Data Analytics & Business Intelligence
✅ Expertise certifiée Microsoft Power BI (DAX, Power Query, Modélisation)
✅ Capacité à vulgariser les concepts techniques
✅ Approche orientée valeur métier & action
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Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Rennes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Naval GroupData AnalystDÉFENSE & ARMÉEjanvier 2023 - février 2026 (3 ans et 1 mois)Cesson-Sévigné, FranceSituation :
- Au sein du plateau d’ingénierie du poste de travail, j'ai intégré un programme stratégique de modernisation et transformation IT (Migration AD, déploiement Windows 11). Le projet souffrait d'un pilotage fragmenté et d'un manque critique de visibilité, avec des reportings hétérogènes qui freinaient la prise de décision au niveau de la direction.
Tâche :- Ma mission consistait à structurer un dispositif analytique complet pour outiller la gouvernance. Je devais transformer des données opérationnelles complexes en leviers de performance mesurables, afin de sécuriser les jalons du projet et d'offrir une vision consolidée des risques à la direction.
Action :- Analyse approfondie des flux de données existants pour identifier les silos d'information et les points de friction dans la remontée des indicateurs.
- Définition et construction d'un cadre d'indicateurs stratégiques alignés sur la maîtrise des risques, le respect des budgets et l'optimisation des ressources.
- Mise en place de processus de normalisation et de nettoyage des données (Data Cleaning) pour garantir l'intégrité et la précision des informations présentées en instances.
- Création de tableaux de bord décisionnels orientés "Risques et Performance", permettant une identification proactive des écarts et des zones critiques du parc.
- Fourniture d'analyses approfondies pour supporter les arbitrages budgétaires et les décisions de priorisation en comités de pilotage (COPIL).
Résultat :- Accélération notable des prises de décision en COMOP et COPIL grâce à la suppression de l'incertitude liée aux données.
- Amélioration de la visibilité globale sur l'avancement des projets, permettant une gestion des risques en temps réel.
- Contribution directe à la montée en maturité analytique de l'organisation par la mise en place de processus de reporting standardisés et documentés.
- Respect des objectifs stratégiques du programme grâce à un pilotage précis des indicateurs de conformité et de déploiement.
- Naval GroupAdministrateur Systèmes et Bases de DonnéesDÉFENSE & ARMÉEjuin 2021 - décembre 2022 (1 an et 6 mois)Cesson-Sévigné, FranceSituation :
- Intégré à l’équipe d’ingénierie des postes de travail dans un environnement à haute sécurité, j’ai piloté l’infrastructure WSUS/SCCM à l’échelle internationale. Le défi majeur consistait à transformer une infrastructure de mise à jour vieillissante en un système piloté par la donnée, capable de garantir une conformité stricte et une visibilité temps réel sur l'ensemble des filiales du groupe.
Tâche :- Mon rôle était d'agir en tant que référent technique sur le pôle WSUS et d'administrer les bases de données associées pour assurer la disponibilité et l'optimisation des instances SQL Server (SUSDB). Moderniser le reporting de conformité via l'exploitation directe des données sources. Automatiser l'administration pour minimiser les erreurs et les délais de déploiement.
Action :- Administration SQL Server : Mise en place d'une routine de maintenance critique (réindexation, nettoyage des données obsolètes, surveillance des fichiers .mdf/.ldf) pour stabiliser les consoles d'administration.
- Ingénierie de données & Reporting : Conception de requêtes SQL complexes et modélisation de données sous Power BI (DirectQuery/Power Query) pour créer des tableaux de bord décisionnels.
- Automatisation & Industrialisation : Développement de scripts PowerShell interconnectés aux bases de données pour automatiser les tâches de remédiation et l'export de logs vers des outils d'audit.
Résultat :- Performance : Réduction significative des temps de réponse de la console d'administration grâce à l'optimisation des index SQL.
- Visibilité : Amélioration de la précision du reporting de conformité (passage de rapports statiques à un pilotage dynamique via Power BI).
- Disponibilité : Taux de succès des déploiements optimisé grâce à une meilleure intégrité de la base SUSDB et à des processus de nettoyage automatisés.
- Continuité : Formalisation de l'exploitation via des procédures de sauvegarde, restauration et maintenance préventive (DRP).
- Orange Business ServicesAdministrateur Systèmes et Bases de DonnéesAGENCE & SSIIoctobre 2019 - juin 2021 (1 an et 8 mois)Rennes, FranceSituation :
- Dans un environnement multi-sites à haute sécurité, la gestion des mises à jour et de la sécurité était fragmentée. L'absence de centralisation des données de conformité rendait le pilotage du parc difficile et augmentait les risques de vulnérabilités sur les serveurs et postes de travail.
Tâche :- Ma mission était de moderniser l'infrastructure pour garantir une sécurité optimale et une visibilité totale. Mes objectifs principaux étaient de centraliser la gestion des correctifs en migrant de WSUS vers SCCM, créer un système de reporting fiable et automatisé sur l'état de santé du parc et d'assurer la maintenance et l'intégrité des bases de données de sécurité.
Action :- Migration de données : J'ai piloté le transfert des données d'inventaire et de conformité de WSUS vers SCCM, en veillant à la cohérence des schémas de déploiement.
- Optimisation SQL & Sécurité : J'ai assuré l'administration de la console McAfee ePO, en intervenant directement sur la structure SQL pour extraire des logs d'événements et auditer la conformité antivirus du parc.
- Développement de Tableaux de Bord : J'ai conçu des indicateurs clés (KPI) et des tableaux de bord de suivi, transformant les données brutes des bases de données en outils d'aide à la décision pour l'équipe IT.
- Automatisation : J'ai développé des scripts PowerShell pour automatiser le cycle de vie des objets Active Directory et la synchronisation des inventaires matériels (Asset Management).
Résultat :- Efficacité : Centralisation réussie du patch management, réduisant de manière significative les écarts d'inventaire entre les systèmes.
- Visibilité : Mise en place d'un pilotage "Data-Driven" permettant d'identifier les non-conformités en temps réel au lieu d'un reporting manuel hebdomadaire.
- Qualité : Formalisation d'une documentation technique complète, assurant un transfert de compétences fluide et une meilleure continuité de service (conforme ITIL).
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- Licence - Administrateur Systèmes et RéseauxPôle Universitaire Léonard de Vinci - La Défense, France2016
Certifications
- Microsoft Certified: Associé Analyste de Données Certifié Microsoft : Power BIMicrosoft
- Google Certified: Google Analytics CertificationGoogle