À propos de Sylvie
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Expériences
- 7 - SE - Europe Ops - France ops HR - FR
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Formation interactive avec ateliers sur les RPS - Lieu : Isle d EpagancHIGH TECHdécembre 2025 - décembre 2025Angoulême, France- Formation interactive d'une journée avec managers et RH sur les risques psychosociaux : comment manager ses équipes pour allier performance & bien etre au travail ?- Analyse de scénarii de gestion de conflit permettant de comprendre les rouages et les actions/communications à éviter- Ateliers de mise en situation pour permettre aux participants d'ancrer les bons réflexes et d'utiliser à bon escient les différents outils mis à disposition (écoute, communication non violente , capacité à donner un feedback)- Partage de bonnes pratiques s'appuyant sur l'experience des participants et sur mon experience en tant que DRH et manager, face à des situations de burn out (comment prévenir ? comment préparer le retour ?) - 7 - SE - Europe Ops - France ops HR - FR
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Formation Risques Psycho Sociaux pour les managers sur l'usine d AlèsINGÉNIERIE MÉCANIQUEnovembre 2025 - novembre 2025Alès, France- Formation interactive sur une journée aux RPS auprès de 12 managers d horizons et d 'expériences différentes- Form'Action mixant apports théoriques, simulations et partage d'expériences- Animation d'ateliers de mises en situation permettant aux managers d'ancrer les bons réflexes managériaux en fonction des situations- Feedback sur des situations réelles apportées par les managers - 4 - SE - France Ops - France ops HR
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Projet formation RPS pour les managers à Grenoble - 19 SeptembreENERGIEseptembre 2025 - septembre 2025Grenoble, FranceLe bien être au travail et la performance durable étant intimement liés, j'ai animé une formation interactive d'une journée sur les risque psycho sociaux (RPS) à destination de 12 managers. Cette formation avait pour objectif d'expliquer ce que sont les RPS, de comprendre le mécanisme de stress généré et de proposer une palette d'outils pour se prémunir soi-même et protéger son équipe. Des jeux de role sont proposés pour permettre aux managers d'acquérir les bonnes postures managériales en fonction de différentes situations rencontrées (changement d'organisation, conflits au sein de l'equipe, burn out d'un collaborateur, entretien de recadrage.....). Les retours managers ont été très positifs quant à la construction de la journée alternant entre information top down/vidéo et jeux de rôle et la boite à outils partagée.
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