Sylvain Lepileur

Nombreuses missions pour la maintenance et la modernisation du SI fédéral :

En tant que chef de projets / Product Owner :

- Gestion de la maintenance corrective et évolutive sur l'ensemble des applications du domaine fédéral (gestion des clubs, des licenciés, des compétitions et du classement des joueurs), en relation avec les métiers et les prestataires.

- Qualification / priorisation des projets dans une démarche d'amélioration continue.

- Pilotage des projets, de l'expression des besoins à la mise en production : roadmap, ateliers de cadrage et de conception fonctionnelle/technique, recette, mises en production.

- Mise en oeuvre de projets build en mode agile (gestion du backlog, dailies, sprint planning, sprint reviews, rétrospectives, planning poker, conception technique & fonctionnelle, tests d'acceptance, suivi opérationnel, facilitation, etc. ), en relation étroite avec les équipes DSI ( développement / architecture / infra), les métiers et la direction SI.

- Chantiers de transformation du SI Fédéral (agilité, amélioration continue, urbanisation du SI, mise en place de l'infrastructure cloud, chantiers de qualité des données, etc.), en collaboration avec les équipes DSI, la direction SI, nos prestataires et les équipes métier.

- Coaching des équipes (agilité)

En tant que responsable run :

- Gestion du run (suivi quotidien des incidents, stratégie de monitoring / alerting, gestion du delivery)

- Support technique et fonctionnel transverse (service client, IT, métiers, direction SI) : qualification d'anomalies, extractions de données, data management, mise en place d'outils d'automatisation, coaching des équipes, onboarding, etc.

- Relais technique auprès des équipes infra

Au sein de la DSI :

- Responsable des applications du SI fédéral : Prise en charge de la TMA corrective et évolutive sur l'ensemble des applications du domaine fédéral (gestion des clubs, licences, compétitions + briques techniques), en relation avec les prestataires externes et les métiers : qualification / priorisation des demandes (fonctionnelles/techniques) dans une démarche d'amélioration continue, ateliers de conception, recette technique, mises en production et assistance technique au quotidien. Démarche orientée agile (Backlog, Sprint planning, rétrospectives)

- Prise en charge d'un programme transverse : cadrage, estimation de budget (pour prise de décision par le comex), mise en oeuvre dans le cadre de la TMA / coordination avec les autres équipes.

- Participation à la transformation du SI Fédéral par la mise en place de chantiers d'amélioration des process (agilité, amélioration continue, urbanisation du SI, mise en place de l'infrastructure cloud), en collaboration avec la direction SI, les prestataires et les métiers. Technologies : JIRA, Confluence, SQL Server, PostgreSQL, JAVA EE (Tomcat), AWS (S3, EC2, Cloudwatch), Rundeck

Pour une ESN en centre de services, pour un client dans le secteur immobilier, pour un portail intranet national de gestion du SI client (souscription d'abonnement, gestion de l'exploitation, gestion financière, taille 3500jh) :

- Gestion de l'équipe de développement (5 ingénieurs) : suivi opérationnel et RH. Gestion des tâches de l'équipe en tableau agile.

- Gestion de projet : Construction roadmap / comités de pilotage mensuels / Comités projet hebdomadaires / standups quotidiens. Projets de 20 à 120jh implémentés en cycle en V. Projets au forfait (75%), TMA corrective (10%) et évolutive (15%). Gestion du backlog BUILD et RUN selon les priorités/ urgences des métiers.

- Suivi transverse de la prestation (propales, chiffrages, plannings, gestion des commandes) avec l'appui du directeur de projet et de l'ingénieur d'affaires