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Swanny MartinSM

Swanny Martin

Supermalter

Senior consultante - Experte en transformation IT

1 056 €/jour
4 projets
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Swanny

Je suis consultante indépendante, spécialisée dans la transformation des organisations et l'amélioration de la performance des DSI. Depuis plus de 10 ans, j'accompagne des entreprises de secteurs variés (luxe, retail, logistique, secteur public, banque et assurance) dans leurs projets de transformation, en faisant le lien entre les enjeux métiers, l'organisation et les systèmes d'information.

Mon expertise s'articule autour de cinq domaines complémentaires : l'optimisation et la standardisation des processus métiers, l'automatisation des activités grâce aux outils SI (ERP, WMS, TMS, Jira, LeanIX...), la gouvernance des applications et des projets IT, le management d'équipes et la conduite du changement.

Au cours de mes dernières missions, j'ai piloté des transformations à fort impact : refonte et formalisation de processus métier, déploiement de nouveaux outils, gouvernance de portefeuilles applicatifs internationaux, management d'équipes multiculturelles, accompagnement des utilisateurs et amélioration de la performance opérationnelle. J'interviens aussi bien sur les phases de cadrage et de définition de la cible que sur le pilotage de la mise en œuvre et l'accompagnement des équipes jusqu'à l'adoption des nouveaux modes de fonctionnement.

Mon approche repose sur une conviction simple : une transformation réussie est avant tout une transformation utile aux métiers. J'associe une forte capacité d'analyse, une vision organisationnelle et une culture du résultat pour concevoir des solutions pragmatiques, fédérer les équipes et sécuriser la réussite des projets.

Je parle anglais et italien et j'ai souvent réalisé des missions en contexte multiculturel, ce que j'apprécie particulièrement.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Italien

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Colis Privé
    Cheffe de projet automatisation des processus Entrepôt et Transport– WMS et TMS
    LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
    janvier 2026 - juin 2026 (5 mois)
    Paris, France
    • Cartographie de la chaîne de valeur de l’entreprise et identification des processus clés Entrepôt et Transport
    • Analyse et documentation des processus métiers existants avec les équipes entrepôt et transport
    • Définition de la cible dans les nouveaux outils WMS et TMS (Manhattan)
    • Analyse des gaspillages et définition des solutions métier et IT à mettre en œuvre
    Optimisation des processus Standardisation des processus Animation d'ateliers Modélisation de processus WMS
  • Chanel
    Cheffe de projet performance IT - Parfum et Beauté
    LUXE
    mars 2025 - décembre 2025 (9 mois)
    Paris, France
    • Projet de migration de données vers un nouvel outil de cartographie applicative : SAP LeanIX : définition de la gouvernance, collecte et analyse des données, intégration des données, mise en place des reportings, formation et accompagnement utilisateurs (50 utilisateurs)
    • Déploiement d’une nouvelle plateforme Jira pour 8 équipes et 200 utilisateurs : cadrage, spécifications, recette, formation, déploiement et accompagnement utilisateurs sur 3 pays
    • Optimisation des processus de tests : mise en place de bonnes pratiques de test communes, déploiement d’un outil standardisé intégré à Jira (Xray test management), formation des utilisateurs et adaptation de l’outil à la norme de Validation des Systèmes Informatisés (VSI)
    Optimisation des performances Gestion de projet Conduite du changement Standardisation des processus Cartographie applicative
  • HADDAD BRANDS EUROPE (HBE)
    Définition et mise en œuvre des processus métiers et IT
    LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
    juillet 2023 - juillet 2024 (1 an et 1 mois)
    Saint-Denis, France
    HBE : Fabrication et commercialisation de vêtements pour enfants de marque sport et sportswear (Nike, Jordan, Levi’s, Polo Ralph Lauren)
    • Cartographie de la chaîne de valeur de l’entreprise HBE et identification des processus stratégiques
    • Rédaction et optimisation des processus existants sur l’ensemble de la chaîne de valeur : merchandising, marketing, commercial, Supply chain, entrepôt & transport, import, administration des ventes et SAV, finance
    • Automatisation de processus clés de l’ERP et du WMS : suivi des commandes, gestion des stocks, facturation, intégration de données produits
    • Conduite du changement : formation et accompagnement des équipes métiers et IT dans la standardisation et l’appropriation des processus (80 utilisateurs dans 2 pays)
    Supply Chain Optimization Modélisation de processus Automatisation des processus métiers E-commerce Cartographie applicative

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  • Master 2 business management
    ESC Clermont-Ferrand
    2015

Certifications

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