Description

Consultante senior spécialisée en Transition et Transformation Management, j’ai développé une expertise solide dans la gestion de projets complexes. J’ai notamment pris en charge l’intégration globale d’un nouveau client au sein du groupe Crédit Agricole, assurant un pilotage rapproché des équipes techniques sur les périmètres infrastructures et support aux utilisateurs.

Par ailleurs, j’ai dirigé et supervisé le delivery d’un périmètre stratégique couvrant le run et le build chez Allianz. Mon parcours m’a amenée à évoluer dans des environnements variés, où j’ai su faire preuve d’adaptabilité et d’une autonomie rapide.

Grâce à ma maîtrise courante de l’anglais, j’ai déjà travaillé dans des contextes internationaux, notamment : Inde, Brésil, Irlande, États-Unis, Pologne.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km), Avignon (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km), Nîmes (jusqu’à 10 km)

Société des grands projets
Responsable transitions
TRANSPORTS
janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
Paris, France
Transition Manager (Bureautique, Infrastructure, Projets, SAP technique)
• Gestion et pilotage des projets : Prise de connaissance des périmètres, accompagnement et analyses des besoins, et accompagnement des processus/méthodes.
• Coordination des parties prenantes : Faciliter la collaboration entre SGP et les prestataires sortants et entrants, assurer une communication efficace et cordiale.
• Détection et remontée des alertes : Identifier rapidement les problèmes potentiels et les signaler pour une résolution proactive.
• Redéfinition des sujets traités lors des comités : S'assurer que les réunions sont productives et pertinentes.
• Accompagnement des processus/méthodes & réversibilité sortante : Assurer la tenue et le suivi du planning de réversibilité, identifier et résoudre les points de blocage.
• Mobilisation des contributeurs : Garantir l'engagement des parties prenantes sur les différents sujets à traiter.
• Reporting et aide à la prise de décisions : Maintenir des rapports réguliers et clairs sur l'état d'avancement du projet et apporter un soutien pour faciliter les prises de décisions
Manager de transition Gestion de projet Optimisation des process PMO Service Delivery Manager
Hachette
Transition Manager -Service Manager
janvier 2023 - janvier 2024 (1 an)
• Piloter l'intégration et le « Build to Run » des projets Etudes dans le respect de qualité, de la maintenabilité, des délais et des coûts
• Organiser et garantir les ressources techniques et humaines pour la réalisation du projet
• Participer à la gestion de la relation et coordination des parties prenantes : Etudes, Métier et Infra
• Être le garant de l'acceptabilité d'un projet au niveau de l'infrastructure : Conception, ressource & Run.
• Assurer la consolidation et le suivi budgétaires - Instruire les demandes et proposer des solutions
• Contribuer à la bonne délivrance de la qualité de services
• Piloter la maîtrise des risques et les plans d'action des projets
• Valider la conformité des livraisons au niveau de l'exploitation, de la supervision, du monitoring et de la performance.
RATP
Transition Transformation Manager
janvier 2022 - janvier 2023 (1 an)
• Transition et mise en œuvre de lignes de services : production informatique, support utilisateurs, logistique
• Audit et remédiation contractuelle : élaboration des plans d'actions, pilotage des chantiers (22)
• Pilotage et mise en œuvre de plans de transformation des services