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Stéphanie DagoSD

Stéphanie Dago

Head of Operations | Ops Transformation

1 000 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Stéphanie

J’accompagne des entreprises en forte évolution (scale-up, transformation organisationnelle, relance post-crise, intégration groupe) à structurer leurs opérations pour absorber la croissance, sécuriser l’exécution et améliorer durablement la performance.

Avec 15 ans d’expérience en opérations et supply chain, j’interviens sur l’ensemble du périmètre Ops : achats, production, logistique/transport, service client, gouvernance, pilotage KPI, optimisation des coûts, gestion fournisseurs critiques et mise en place d’outils.
Mon approche est orientée résultats et delivery : diagnostic rapide, priorisation, redesign de process, mise en place de standards, conduite du changement et montée en compétences des équipes.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • ANKA AFRICA,
    CONSULTANTE EN PERFORMANCE OPERATIONNELLE
    E-COMMERCE
    juin 2025 - août 2025 (2 mois)
    Côte d'Ivoire
    • Audit interne sur les process Customer Experience
    • Refonte site Internet sur le support client en avant-vente, après vente, parcours client
    • Refonte des outils de gestion des demandes clients B2C et B2B
    • Mise en place d'outils de formation aux process liés aux services Anka et aux modes opératoires associés, pour les clients B2B
    Conduite du changement Restructuration d'entreprise Customer Success Management
  • MY JOLIE CANDLE
    DIRECTRICE GENERALE ADJOINTE
    E-COMMERCE
    juillet 2022 - février 2024 (1 an et 7 mois)
    Paris, France
    Dans un contexte de reprise suite à liquidation judiciaire, j'ai occupé ce poste afin d'accompagner les repreneurs et assurer la transition managériale avec les équipes déjà en place. Mes missions ont d'abord été très orientées RH, puis opérations car il a fallu sécuriser tous les contrats, préserver les partenariats noués avec nos fournisseurs historiques dans le cadre de cette reprise, et revoir les process pour intégrer au mieux l'activité de l'entreprise aux activités du groupe qui l'a racheté.
    • Définition du modèle de gouvernance (définition stratégique, politique budgétaire, culture d'entreprise, politique RH)
    • Pilotage des opérations quotidiennes
    • Management des équipes (80 salariés)
    Gestion de la culture d'entreprise Stratégie d'entreprise Stratégie RH Gestion des opérations Processus budgétaire
  • MY JOLIE CANDLE
    DIRECTRICE DES OPERATIONS
    E-COMMERCE
    janvier 2021 - juillet 2022 (1 an et 6 mois)
    Paris, France
    • Elaboration des prévisions de ventes, d'achats, de production, d'activité logistique
    • Organisation et pilotage du plan Produit de la marque
    • Organisation et suivi du plan de production des produits
    • Pilotage de l'activité logistique / transport
    • Management du Customer Care service (relation client)
    Optimisation des performances Logistique e-commerce Optimisation des achats Gestion de production Customer Success Management

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4

Formations

  • Master 2 Logistique, Management et Economie des Réseaux
    UNIVERSITE PARIS DAUPHINE
    2010
    Master 2
  • Master 1 Sciences de gestion
    UNIVERSITE PARIS DAUPHINE
    2009
    Master 1 Sciences de gestion

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