À propos de Stéphane
Et si les tensions au sein de votre CODIR ou de vos équipes étaient votre centre de coûts le plus sous-exploité ?
Projets stratégiques qui ralentissent, décisions complexes bloquées, silos étanches, coopération fragile... Malgré des équipes ultra-compétentes, les angles morts relationnels coûtent cher aux ETI et Grandes Entreprises.
Mon métier ? Intervenir là où les enjeux humains bloquent la performance business.
MES DOMAINES D'INTERVENTION :
Gouvernance & CODIR : Fluidifier les interactions sous pression et aligner les décisions.
Leadership Relationnel : Développer la posture des managers face aux situations complexes.
Gestion de Crise : Réguler les conflits latents et restaurer la confiance collective.
MON PARTI PRIS : Pas de théorie hors-sol ni de formation standard. J'allie une approche humaine (Process Communication Model®, MBSR) à une vision hautement stratégique de l'organisation.
CE QUE NOUS SÉCURISONS ENSEMBLE :
La vitesse d'exécution de vos projets stratégiques.
La rétention de vos talents et managers clés.
La clarté des rôles et des modes de décision sous pression.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Aix-les-Bains (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- COMMENT CA VA ?–Coach professionneljanvier 2014 - Aujourd'hui (12 ans et 7 mois)Lille, FranceSpécialisé en excellence relationnelle et coopération. Coaching et formation de dirigeants, leaders et managers, programmes de pleine conscience et de communication pour permettre à chacun de se mieux se connaître, développer des relations authentiques et s'engager plus fermement. Formations proposées : faciliter des ateliers de pleine conscience, management non hiérarchique, Process Communication Model, gestion de conflit
- Comment ça va ?Coach, instructeur de pleine conscience, formateurRESSOURCES HUMAINESjanvier 2014 - Aujourd'hui (12 ans et 7 mois)Lille, France▶️ Interventions :✔️ Pleine conscience✔️ Accompagnement du dirigeant et des CoDir✔️ Accompagnement des managers et de leurs équipes✔️ Connaissance de soi✔️ Communication interpersonnelle✔️ Formation▶️ Cadres de référence :〰 Approche systémique (Palo Alto)〰 Analyse transactionnelle (E. Berne)〰 Théorie Organisationnelle de Berne〰 Process Communication Model (T. Kahler)〰 Communication Non Violente (M. Rosenberg)〰 Approche centrée sur la personne (C. Rogers)〰 Pleine conscience (J. Kabat Zinn)http://www.commentcava.org
- entreprisesDirecteur de projet en ONGjanvier 2011 - janvier 2013 (2 ans)Accès à l'éducation pour les enfants de villages, accès aux soins. Management de projet complexe en contexte multiculturel. Création de 3 entreprises (réseau de blanchisserie, production de salades, hôtel de luxe). Management interculturel (jusqu'à 15 personnes khmeres) et développement des entreprises.
Avis
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Certifications
- Process Communication ModelKahler Communication France2023
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- Autre