Description

DSI de transition avec plus de 25 ans d’expérience, j’interviens dans des contextes à forts enjeux pour stabiliser, structurer et transformer rapidement les systèmes d’information.

Mes missions s’inscrivent généralement dans des situations de crise, de transformation profonde, de réorganisation ou de vacance de poste clé.

J’apporte dès les premières semaines une lecture claire de la situation, un diagnostic factuel et un plan d’actions priorisé, permettant à la direction générale de reprendre le contrôle sur les coûts, les risques, les projets et les équipes.

Habitué aux environnements complexes et exigeants (organisations multi-sites, forte pression réglementaire, budgets significatifs), je sais :

rétablir une gouvernance efficace et lisible,
sécuriser les opérations et les infrastructures critiques,
remettre sous contrôle les portefeuilles projets et les budgets,
réorganiser et remobiliser les équipes internes et les prestataires,
préparer la DSI cible et accompagner la prise de relais du DSI pérenne.

Mon positionnement est celui d’un dirigeant opérationnel, orienté résultats rapides, capable d’agir au plus près des instances de décision, tout en embarquant les équipes et les métiers.

Objectif : produire des résultats visibles, mesurables et durables dans un temps contraint.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Allemand
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

CAISSE DE PREVOYANCE ET DE RETRAITE DES NOTAIRE
DSI de transition
BANQUE & ASSURANCES
juillet 2025 - Aujourd'hui (11 mois)
Paris, France
Budget géré : 6 M€ - 10 personnes + 20 prestataires – 50 utilisateurs - 21000 affiliés
Diagnostic de l'existant et refonte de l'organisation
Mise en place de la gouvernance des projets te gestion portefeuille de projets
Sécurisation des infrastructures et de leur exploitation
Sécurisation du projet stratégique de refonte du SI métier
Modernisation des postes de travail autour de l'IA avec intégration de COPILOT
Mise en place d'un dispositif d'accompagnement « A l'aise avec le numérique… »
Elaboration du budget pluriannuel
Construction du SDSI 20025-2027 et appui à la stratégie de la caisse
Gestion financière, budgétaire et P&L IT Management de grandes organisations IT complexes
MINISTERE DES ARMEES – Service de santé des armées
Chef de division infrastructures et exploitation
DÉFENSE & ARMÉE
janvier 2023 - septembre 2024 (1 an et 8 mois)
Vincennes, France
Direction de 6 services informatiques des hôpitaux militaires (Bordeaux, Brest, Percy, Saint Mandé, Marseille, Toulon)
Alignement des objectifs opérationnels sur la stratégie 2030
Mise sous contrôle de la gestion financière et RH
Réorganisation des équipes en centrale pour offrir une meilleure qualité de service 24/7
Pilotage d'un projet de création d'un nouveau datacenter
Rationalisation des coûts de téléphonie, des coûts matériels (virtualisation)
Sécurisation des infrastructures
Relation métiers, conseil et accompagnement de la direction Management de grandes organisations IT complexes
PRAGMA 9
Directeur de Missions ACHATS
CONSEIL & AUDIT
septembre 2024 - mars 2026 (1 an et 6 mois)
Paris, France
Assistance dans la conception de marchés publiques en cybersécurité pour des grands opérateurs de l'Etat (SOC, Assistance technique, TMCS)
Animation de sourcing
Elaboration de stratégies d'achats
Elaboration des pièces du DCE (CCAP, CCTP)
Dépouillement d'offres
Développement du business pour le cabinet
Restructuration de l'IT interne
stratégie achats marchés publics Phase DCE analyse d'offres Aide au choix