À propos de Stéphane
Je conçois et intègre des solutions d’intelligence artificielle sur mesure pour aider les entreprises à accélérer leurs projets et optimiser leur performance.
Mon expertise couvre :
Création de solutions IA (chatbots, RAG, automatisations, intégrations API)
Prompt engineering et optimisation des interactions avec les modèles de langage
Formation et accompagnement sur l’usage efficace et responsable de l’IA
Méthodes agiles pour cadrer, prioriser et livrer rapidement des MVP
J’interviens de la définition des besoins à la mise en œuvre opérationnelle, avec un accompagnement sur les outils Notion, Slack, Jira, Make, Python, etc.
Ma mission : transformer vos idées en solutions IA concrètes, efficaces et faciles à adopter.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km)
Expériences
- SapinolaScrum Master & Facilitateur AgileEDUCATION & E-LEARNINGaoût 2024 - janvier 2025 (5 mois)Alès, FranceAccompagnement de l’équipe projet dans la phase de discovery en intégrant une réflexion sur l’usage de l’IA pour optimiser les processus et la proposition de valeur.Animation d’ateliers collaboratifs (vision produit, personas, proposition de valeur) en explorant les pistes d’automatisation et d’assistants IA adaptés au produit.Identification des cas d’usage IA potentiels et élaboration d’un premier canevas fonctionnel pour un futur MVP IA.Préparation d’éléments pour la feuille de route, incluant les opportunités d’intégration de modèles de langage IA
- Zen Value ParisScrum Masterjanvier 2024 - avril 2024 (3 mois)Définition et pilotage de la roadmap produit, alignée avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Lors du PI Planning, j’ai structuré les OKRs et priorisé le backlog pour garantir la livraison du MVP (la certification Ecovadis).Mise en place de synchronisations quotidiennes et d’ateliers agiles pour suivre l’avancement des objectifs de sprint, tout en favorisant la collaboration inter-équipes et l’amélioration continue.Optimisation de la gestion du backlog en utilisant des méthodes de priorisation comme la taille de t-shirt pour estimer les efforts et maximiser la valeur délivrée à chaque sprint.Facilitation de la collaboration avec des experts externes pour surmonter les obstacles techniques et organisationnels, et affiner les priorités en fonction des retours.
- ICPF ParisExpert Amélioration continuejuin 2021 - mai 2023 (1 an et 11 mois)Pilotage de 250 audits complets : planification, réalisation, traitement des conformités et non-conformités, rédaction de rapports et animation de revues de conformité.Démarche d’amélioration continue : animation d’ateliers collaboratifs, suivi des obstacles via Trello, mise en place d’actions correctives.Satisfaction moyenne : 8,8/10 sur l’ensemble des missions.Gestion du parcours client : de la prise de contact (CRM Intercom) au traitement des réclamations, en assurant une communication claire avec les parties prenantes.Contribution stratégique : présentation mensuelle des indicateurs de performance et plans d’action en réunion de direction technique.Mentoring : accompagnement et formation continue des nouveaux auditeurs, partage de bonnes pratiques et optimisation des processus internes.
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Formations
- Mastère Spécialisé Organisation & conduite du changementConservatoire National des Arts et Métiers2008Diagnostic organisationnel pour analyser les structures et processus et identifier les leviers d’optimisation liés à l’intégration de l’IA. Gestion du changement en mobilisant les parties prenantes et en préparant l’organisation aux transformations induites par l’IA. Alignement des systèmes d’information avec les besoins métier pour soutenir la transformation numérique et l’adoption de solutions IA. Gestion de crise pour organiser des réponses rapides et efficaces en cas de défaillance technique ou de résistance au changement.
- Certifié Consultant en management du changement et d'efficacité d'équipeComProfiles2020Agilité comportementale et leadership pour renforcer la qualité des relations et créer une coalition solide au sein de l’équipe dirigeante. Fédération des acteurs du changement autour d’une vision commune pour soutenir l’adoption et la réussite des projets IA. Diagnostic et résolution de problématiques professionnelles en lien avec la collaboration, l’efficacité d’équipe et la conduite du changement.
Certifications
- Learning AI Through VisualizationColumbia2025
Compétences
Catégories
- Autre