À propos de Steeve
Votre technologie soutient-elle votre croissance, ou freine-t-elle vos ambitions par sa dette technique et son manque d'alignement ?
Avoir une vision tech est une chose. La traduire en levier de rentabilité et en excellence opérationnelle en est une autre.
C'est là que j'interviens.
Fort de 20 ans d'expérience, des Télécoms à l'E-commerce, je ne me contente pas de gérer l'IT : je transforme des départements techniques en partenaires stratégiques du business. J'opère la jonction entre les enjeux du CODIR et la réalité du terrain pour délivrer de la valeur, vite et bien.
Mon ADN ? La culture du résultat. Que ce soit pour structurer une hyper-croissance, rationaliser un budget ou redresser une production critique, j'apporte une méthodologie éprouvée qui concilie performance humaine et robustesse technique.
🎯 Mes leviers d'action :
- Scaling Organisationnel : Structuration et pilotage d'équipes techniques jusqu'à 200 collaborateurs (Interne, Off-shore, Presta).
- Transformation du SI Interne : Orchestration de migrations d'outils structurants en environnements complexes. Je fédère les multiples parties prenantes pour garantir l'adoption et faire de l'outil un réel vecteur de productivité.
- Performance & Résilience : Industrialisation d'architectures critiques (SaaS, Cloud-native) pour atteindre 99,99% de disponibilité.
- Maîtrise Budgétaire : Redéfinition de budgets pluriannuels et optimisation des coûts (Cost-killing, rationalisation outils).
- Big Data & Scale : Conception de systèmes absorbant des milliards de documents par an.
- IA driven Devlopment: J'accompagne vos équipes tech dans la mise en place d'une culture d'usage de l'IA, de ses limites et de ses forces en situation opérationnelle
Je ne vends pas de la complexité, je vends de l'alignement stratégique et de la sérénité opérationnelle.
Vous avez un défi de transformation ou de structuration IT ?
☕ Échangeons sur vos enjeux.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- STCH SolutionsCTO as ServiceCONSEIL & AUDITjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)Lille, FranceIntervention à la carte ou en management de transition, j'accompagne les entreprises pour mieux adresser les problématiques d'alignement stratégique autour des enjeux IT, pour débloquer les situations complexes et structurer la croissance technologique.Je vous aide à répondre à ces questions critiques :🔹 Votre organisation est-elle efficace ? Mise en place de méthodologies, de KPIs de production et alignement des équipes dev avec le business.🔹 Votre architecture est-elle pérenne ? Audit d'infrastructure, choix d'outils structurants, intégration de l'IA et industrialisation.🔹 Vos coûts sont-ils maîtrisés ? Audit budgétaire, rationalisation des dépenses IT et optimisation des ressources.🔹 Votre SI est-il sécurisé ? Analyse des risques et sensibilisation à la sécurité informatique.🎯 Mon objectif : Apporter de la visibilité, de la sérénité et de la performance à votre DSI.
- AdictizCTOjanvier 2022 - avril 2025 (3 ans et 3 mois)Lille, FranceMembre du CODIR et CTO avec la responsabilité d'un pôle IT de 12 personnes.• • Réorganisation & méthodologie : Mise en place d'une méthodologie permettant aux équipes tech de se concentrer sur trois axes: création produit, gestion des bugs et évolutions techniques, réduisant la dette technique.• • Industrialisation de la production : Transition vers une architecture cloud-native, scalable et résiliente, assurant une disponibilité de 99,99%.• • Gestion budgétaire : Redéfinition d'un budget IT sur trois ans, permettant des économies substantielles et la standardisation des outils.• • Management & développement des talents : Création de plans de carrière, entretiens réguliers et auto-évaluations pour favoriser l'évolution des collaborateurs.• • Soutien aux Sales : Participation active aux avant-ventes, rassurant les prospects sur la robustesse technologique d'Adictiz.
- LimzyCo-founder & CTOaoût 2020 - janvier 2022 (1 an et 5 mois)Paris, FranceCo-fondateur et CTO d'une marketplace innovante dédiée à l'économie circulaire pour les commerces de proximité.• • Vision & Stratégie : Conception d'une solution anti-gaspillage offrant une alternative rentable au marché du dégriffage, permettant aux commerçants de valoriser leurs invendus et de libérer de l'espace de stockage sans sacrifier leurs marges.• • Plateforme Technique : Développement et pilotage d'une marketplace moderne et robuste capable de gérer une grande diversité de typologies produits (Prêt-à-porter, Horlogerie, Vins & Spiritueux).• • Contexte : Pilotage de l'activité jusqu'à l'arrêt des opérations suite à l'impact économique majeur de la crise sanitaire (COVID-19).
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