Stanislas Simon

rendre votre entreprise vivante et performante

Peut se déplacer à Boulogne-Billancourt, Boulogne-Billancourt

  • 48.8354
  • 2.2412
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Stanislas.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Stanislas.

Localisation et déplacement

Localisation
Boulogne-Billancourt, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Boulogne-Billancourt et 50km autour
  • Boulogne-Billancourt et 15km autour

Préférences

Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes

Vérifications

Langues

Compétences (7)

Stanislas en quelques mots

J'ai l'impression d'être le seul à travailler.
Mes collaborateurs ne sont pas investis.
Je me sens seul au pouvoir.
Le niveau des équipes est hétérogène.
Je ne me sens pas écouté par ma hiérarchie.
Est ce que je suis à ma place et quelle est ma mission...

Lorsque ces réflexions / questions arrivent, il est temps de (re) créer les conditions de la réussite. En s'inspirant de la nature : pour qu'un plante pousse et donne un fruit, il faut que la terre soit vivante, la nourrir et du temps.

3 étapes sont nécessaires pour remettre une équipe sur la route de la performance :
- Instaurer un climat de confiance (rendre la terre vivante)
- Développer les compétences (la nourrir)
- Accompagner individuellement et collectivement (le temps)

Vous faites face à ces problématiques, parlons en :
- En 1 journée : vous libérez la parole et obtenez un plan d'action
- En 2x2 journées : apportez les outils aux manager d'équipes
- En 9 RDV : libérez le potentiel de chaque personne de votre organisation.

Au service de votre réussite ET du bien être des équipes

Expériences

Caudalie

Industrie pharmaceutique

Directeur Régional, National Account Manager

Paris, France

septembre 2016 - février 2019

Directeur régional = Encadrement d'un équipe de 11 personnes avec 4 compétences métier (formation, commercial, animation, merchandising) Animation, formation, transmission de méthode, coaching individuel et d'équipe en vue d'améliorer les résultats en améliorant l'efficacité de chacun. Portefeuille de 10M€
National Account Manager = négociation des contrats nationaux avec les enseignes pour application dans chaque point de vente. Enseignes nationales, portefeuille de 18M€

Rogé Cavaillès

Industrie pharmaceutique

Commercial, Trade Marketing Manager, Directeur Régional

Paris, France

octobre 2007 - août 2016

Commercial = responsable du développement du secteur de 300 clients avec un CA de 1M€
Trade Marketing Manager = Responsable de l'amélioration des outils commerciaux (création des argumentaires de vente, formation, logiciel CRM de commandes)
Directeur régional = responsable d'une équipe de 7 commerciaux afin de développer les compétences et d'améliorer les résultats (formation, animation, transmission de méthodes, coaching individuel et d'équipe)
  • Ecoute
  • méthode
  • observation
  • pedagogie
  • motivation interne
  • persévérance

1 recommandation externe

Formations