Soumia Chekkal

Au sein de NaTran Research & Innovation, j'appuie et accompagne les responsables de projets (pilotes d'activité) sur leurs besoins en matières de SI et IA :

- Définition et pilotage de la feuille de route SI & IA alignée avec la stratégie métier

- Identification et priorisation de cas d’usage IA à forte valeur (GenAI, Machine Learning, automatisation)

- Analyse des besoins métiers et évaluation des gains (coûts, productivité, qualité)

- Cartographie et optimisation des processus via des solutions data & IA

- Pilotage de projets IT & IA de bout en bout (cadrage, expression de besoin, conception, déploiement)

- Organisation et suivi de POC / MVP / expérimentations IA

- Coordination transverse (métiers, IT, data, partenaires externes)

- Suivi des engagements : délais, budget, qualité, risques

- Mesure de la performance et du ROI des solutions IA

- Gestion des fournisseurs et partenaires technologiques

- Contribution aux méthodologies, frameworks et bonnes pratiques IA

- Garantie des enjeux de sécurité, conformité, gouvernance et éthique IA

- Accompagnement au changement et diffusion de la culture IA

En tant que pilote de projet, ma mission consiste à conduire la mise en place d’un outil de gestion de portefeuille projet (PPM) pour le centre de recherche de NaTran (ancien nom GRTgaz) ; NaTran R&I (Reasearch & Innovation)

- Construire avec les parties prenantes (fournisseur, métier, DSI, ...) un dispositif fort aligné autour des objectifs du projet,

- Piloter la réalisation des livrables attendus des parties prenantes (fournisseur, métier ou services DSI),

- Réaliser des livrables tels que le plan de conduite du changement, le plan de communication, le plan de recette, etc.

- Piloter la montée en compétences des intervenants métier (formation),

- Assister la conduite du changement utilisateurs et piloter la migration des données,

- Concevoir la documentation associée à la conduite du changement : Gouvernance de l’outil, guides d’utilisation, etc.

- Mettre en place et animer les différents comités projet (Kick off, Comité projet, comité de pilotage, etc.)

- Suivre le budget avec les acteurs internes,

- Suivre les KPI du projet et assurer leur bonne réalisation

Pour les étudiants de niveau Master 2 SEO / UX & UI Design / Traffic Management & IA :

- Préparation du cours

- Enseignement et animation du cours

- Evaluation des étudiants

A travers mon cours de management de projet et pratiques agiles, j'aborde :

- Le triangle QCD

- Le management de projet organisationnel (OPM)

- La conduite de projet

- Les responsabilités

- Les risques, dépendances, problèmes & changements

- La gestion des risques

- L'agilité (scrum), les acteurs, le fonctionnement, les cérémonies scrum