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Soulé D.SD

Soulé D.

Consultant Stratégie Marketing & Go-To-Market

550 €/jour
Roissy-en-Brie, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Soulé

Consultant Stratégie Marketing & Go-To-Market | Plans Marketing, Repositionnement, Pilotage de Projets. 9 ans d’expérience en stratégie marketing, analyse
J’accompagne grands groupes, PME/ETI et scale-ups dans la construction d’un plan marketing solide, le repositionnement de leurs offres et le pilotage de projets stratégiques.


🎯 Ce que je fais
J’aide les entreprises à gagner en clarté, en cohérence et en performance marketing autour de trois axes :

1. Stratégie & Positionnement
Analyse marché / concurrence
Clarification de la proposition de valeur
Refonte messages & offre

2. Plan Marketing & Go-To-Market
Roadmap 12 mois (priorités, canaux, livrables)
Quick wins court terme
KPI & pilotage analytique

3. Pilotage de Projets Marketing
Coordination équipes + agences
Lancement d’offres, campagnes, CRM
Suivi de performance & itération

📌 Ma valeur ajoutée

Passage fluide de la vision stratégique à l’exécution
Cadre méthodologique clair, structuré, reproductible
Approche orientée ROI, jamais cosmétique
Rigueur analytique + capacité à simplifier des sujets complexes

📈 Impacts obtenus

+15 % de croissance annuelle sur un portefeuille multi-offres
Temps de reporting divisé par 2 grâce à l’automatisation Analytics
Recommandations structurantes pour 20 agences commerciales

4. Services / Packs (haute conversion)
🔹 Pack 1 — Plan Marketing (3 à 10 jours)

Diagnostic express (marché, concurrence, dispositifs)
Analyse data & performance
Roadmap marketing 12 mois
KPI + quick wins

Pour dirigeants marketing, PME/ETI, scale-ups en structuration.

🔹 Pack 2 — Repositionnement d’offre / marque (5 à 15 jours)

Analyse marché / audience
Clarification proposition de valeur
Refonte messages & offres
Plan d’activation

Pour entreprises en perte de traction ou en évolution de marché.

🔹 Pack 3 — Pilotage de projets marketing (5 à 20 jours)

Coordination interne/externe
Gestion campagnes / CRM / lancements
Suivi KPI & optimisation
Pour besoins de renfort senior rapide et fiable.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Roissy-en-Brie (jusqu’à 10 km), Paris (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • JERSEY SPRINT
    RESPONSABLE STRATEGIE MARKETING
    novembre 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 7 mois)
    Paris, France
    - Pilotage stratégie marketing & roadmap annuelle

    - Management d’équipe + coordination 4 projets/mois

    - CRM, analytics, performance, campagnes

    - Gestion partenaires (agences, fournisseurs)
    → +15 % de croissance annuelle

    Projet réalisé — Structuration du plan marketing annuel et pilotage multi-projets

    Contexte
    PME multi-offres en croissance, needing un cadre marketing clair, une meilleure priorisation et un pilotage plus rigoureux des actions marketing/commerciales.

    Actions menées

    Construction d’un plan marketing annuel complet : objectifs par ligne d’activité, segmentation, priorisation des leviers et roadmap des actions.

    Mise en place d’un cadre analytique : définition KPI, création dashboards, rituels de pilotage mensuels.

    Pilotage 4 projets marketing par mois : campagnes, actions CRM, lancements d’offres, dispositifs digitaux.

    Coordination de 5 partenaires externes (agences, prescripteurs, fournisseurs) pour garantir cohérence et qualité des livrables.

    Management de 3 personnes : répartition des responsabilités, montée en compétence, suivi opérationnel.

    Optimisation continue des actions via analyse data & performance (CRM + outils analytics).

    Résultats

    +15 % de croissance annuelle sur le portefeuille multi-offres.

    Amélioration notable de la cohérence marketing et de la visibilité interne.

    Réduction des frictions opérationnelles grâce à un pilotage structuré et une priorisation claire.
    Stratégie marketing Conception de plans marketing & communication Pilotage de projets Management d'équipe positionnement marketing
  • MOLINE
    ANALYSTE COMMERCIAL
    mai 2015 - décembre 2016 (1 an et 8 mois)
    Paris, France
    - Optimisation stratégies commerciales

    - Automatisation dashboards

    - Analyses mensuelles, recommandations
    → Reporting 2× plus rapide

    Projet réalisé — Pilotage CRM & Optimisation performance commerciale

    Contexte
    Besoin d’un pilotage plus structuré des actions marketing et d’une exploitation renforcée des données pour améliorer la performance commerciale.

    Actions menées

    Pilotage opérationnel du projet d’optimisation commerciale : CRM, reporting, coordination équipe/direction.

    Automatisation complète des dashboards analytiques : ventes, performance des actions, segmentation.

    Analyse détaillée du comportement client : tendances, segments, potentiels, leviers d’activation.

    Conduite des revues mensuelles avec la direction : recommandations, priorisation, arbitrages.

    Alignement marketing–commercial pour fluidifier les actions d’acquisition et de fidélisation.

    Résultats

    Reporting 2× plus rapide grâce à l’automatisation analytics.

    Meilleure prise de décision commerciale grâce à une data plus structurée.

    Gain d’efficacité opérationnelle pour les équipes
    Microsoft Office Stratégie commerciale Veille stratégique Analyse de données Microsoft Excel
  • SOLOCAL GROUP
    CHARGÉ D'ÉTUDES
    novembre 2011 - octobre 2013 (2 ans)
    Paris, France
    - Analyses performance pour 20 agences

    - Études clients mensuelles

    - Recommandations commerciales

    Projet réalisé — Analyse marché & repositionnement d’une offre B2B

    Contexte
    Offre en perte de traction, faible différenciation et besoin de renforcer la lisibilité commerciale sur un marché digital très concurrentiel.

    Actions menées

    Analyse de la performance de 20 agences commerciales en France pour comprendre les disparités régionales et les dynamiques marché.

    Réalisation d’une étude de marché complète : concurrence, comportements clients, attentes non adressées, zones de surpotentiel.

    Clarification du positionnement : révision de la proposition de valeur, reformulation des messages clés, alignement marketing–sales.

    Construction de recommandations stratégiques mensuelles (business reviews) : leviers prioritaires, actions à couper, actions à renforcer.

    Rationalisation de l’offre pour faciliter la compréhension commerciale et accélérer la vente.

    Résultats

    Positionnement clarifié, messages unifiés, meilleure traction commerciale.

    Recommandations adoptées dans plusieurs régions.

    Gain de lisibilité et d’efficacité pour les équipes commerciales.
    Stratégie commerciale Analyse de données Etudes marketing

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  • MASTER 2 MARKETING STRATÉGIQUE
    Sup Career INSEEC
    2015

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