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Sophie GaillardSG

Sophie Gaillard

DRH à temps partagé — PME & associations

650 €/jour
Le Puy-en-Velay, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Sophie

DRH à temps partagé pour PME et associations en Auvergne-Rhône-Alpes, j'interviens sur l'ensemble des sujets RH : gestion administrative du personnel, formation et accompagnement des managers, ainsi que les situations qui demandent une expertise pointue (gestion disciplinaire, contentieux, relations sociales tendues). Après plus de 20 ans d'expérience opérationnelle en RH (multi-sites, restructurations, négociation collective), j'accompagne les dirigeants qui n'ont ni le temps ni les ressources internes pour gérer seuls ces sujets. Je privilégie la proximité et la réactivité : je connais le terrain et les réalités des petites et moyennes structures.
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Le Puy-en-Velay (jusqu’à 50 km), Clermont-Ferrand (jusqu’à 50 km), Saint-Étienne (jusqu’à 50 km), Annonay (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • URBENCEA
    Directrice des Ressources Humaines
    INGÉNIERIE MÉCANIQUE
    octobre 2025 - février 2026 (4 mois)
    Voici la version recentrée uniquement sur URBENCEA, secteur métallurgie :

    Au sein d'URBENCEA, entreprise du secteur de la métallurgie composée de 2 entités et 60 salariés ETP, j'ai assuré la gestion RH complète à 360° :
    › Relations sociales : animation et pilotage du dialogue social, veille juridique et conformité réglementaire des deux structures
    › Paie & administration du personnel : supervision intégrale du processus paie, gestion administrative RH, BDESE
    › Stratégie RH : définition et déploiement de la politique RH groupe en cohérence avec les orientations de l'entreprise
    › Disciplinaire & contentieux : gestion des procédures disciplinaires (avertissements, mises à pied, licenciements pour faute, inaptitude ou motif personnel)
    › Conformité & sécurité : suivi des obligations légales et prévention des risques sociaux, dans un secteur industriel exigeant en matière de réglementation
    Sur ce périmètre, j'ai mobilisé une expertise opérationnelle et stratégique couvrant l'ensemble des sujets RH : droit social, relations collectives et individuelles, GPEC, gestion des CSE/CSEC, négociations annuelles obligatoires.
    Mon approche a allié rigueur juridique, sens du dialogue social et pragmatisme opérationnel, pour accompagner URBENCEA dans son fonctionnement quotidien tout en sécurisant ses pratiques RH.
    Gestion du personnel Gestion des ressources humaines et paie Relations sociales & droit du travail
  • GROUPE DOM
    Directrice des Ressources Humaines
    janvier 2023 - janvier 2025 (2 ans)
    Directrice des Ressources Humaines au sein du GROUPE DOM, structure multi-activités composée de 3 filiales en métropole, ainsi qu'à La Réunion (250 ETP) et à Mayotte (150 ETP), incluant un organisme de formation et une filiale événementielle, j'ai piloté la fonction RH sur un périmètre complexe, couvrant 3 conventions collectives distinctes : prévention et sécurité, prestataires de service, et organismes de formation.
    › Stratégie RH groupe : définition et pilotage de la politique RH dans le respect des orientations de l'entreprise, sur l'ensemble des filiales métropole et Outre-Mer
    › Relations sociales : animation du CSEE et du CSEC en métropole (élections, PAP, instances), conduite des négociations annuelles obligatoires (sans délégué syndical)
    › Disciplinaire & contentieux : gestion complète du disciplinaire (avertissements, mises à pied, licenciements pour faute, inaptitude ou motif personnel), contentieux devant le Tribunal Paritaire des Huissiers (TPH) et le Bureau de Conciliation et d'Orientation (BCO)
    › Paie & administration RH : supervision de la paie et des déclarations mensuelles et annuelles, en métropole comme en Outre-Mer, gestion de la BDESE
    › Gestion de crise : pilotage du chômage partiel (crise Covid, cyclone Chido), audit social et accompagnement du rachat de société
    › Management : encadrement d'une équipe RH composée d'1 gestionnaire à La Réunion, 2 chargées RH en métropole et 4 alternants
    › Développement RH : entretiens professionnels, GPEC, formations RH et paie auprès des équipes opérationnelles
    Cette expérience m'a permis de développer une expertise solide en gestion RH multi-conventions et multi-sites, alliant rigueur juridique, gestion de crise et accompagnement du changement à grande échelle.
    Animation de formation Gestion des ressources humaines et paie Gestion du personnel Gestion de contentieux Relations sociales & droit du travail
  • GROUPE DOM
    Responsable des Ressources Humaines
    janvier 2018 - janvier 2023 (5 ans)
    Périmètre identique – montée en responsabilité progressive
    › Entretiens professionnels & GPEC
    • · Formations RH/Paie pour les opérationnels
    › Dangers graves & imminents
    • · Droit de retrait
    ◦ · Droit de grève
    ◦ · Plans de formation
    › Bulletins de salaire filiales Outre-Mer
    ◦ · BDESE
    ◦ · Optimisation des coûts RH

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Formations

  • Master 2 Management & Développement RH
    Master 2 Management & Développement RH
  • Titre Gestionnaire de Paie Baccalauréat Littéraire
    Cabinet Capstan St-Étienne
    2015
    Titre Gestionnaire de Paie Baccalauréat Littéraire

Certifications

  • Management des compétences
    Sup des RH
    2018
    Accompagnement à la mobilité interne et à l'évolution de carrière Anticipation des besoins en compétences liés à la stratégie d'entreprise Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) Conduite d'entretiens professionnels et d'évaluation Ingénierie et plan de formation Conseil aux managers en développement RH Détection et gestion des talents Management de la performance individuelle et collective Cartographie et référentiels de compétences Pilotage de projets de transformation des compétences
  • Management des équipes dans un contexte de changement
    Sup des RH
    2018
    Gestion des résistances au changement Conduite de réunions et d'instances de dialogue Animation d'équipe en contexte d'incertitude Gestion des tensions et des conflits Pilotage du changement organisationnel Maintien de la cohésion d'équipe et de la motivation Prise de décision en environnement complexe et évolutif Adaptation du style managérial selon les situations Communication managériale en période de transition Accompagnement individuel et collectif des collaborateurs

Compétences

Catégories