À propos de Sofiane
Vous avez un programme de transformation numérique à forte composante technique — trop complexe pour un manager fonctionnel, trop stratégique pour un pur expert ? C'est exactement là que j'interviens.
Docteur en Télécommunications de CentraleSupélec et fort de plus de 15 ans de direction de programmes, j'allie maîtrise technique et pilotage exécutif dans des environnements critiques et réglementés — transport, banque, cybersécurité.
Je suis également reconnu pour la gestion de crise et la reprise de programmes en difficulté.
RATP • Société Générale • Genetec • Orange Cyberdefense — jusqu'à 15 M€, 40 personnes, 8 équipes simultanées.
Missions : Directeur de Programme • Technical Program Manager • Crisis Manager • Transformation Numérique • Build SOC • Reprise de programme en difficulté
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- RATPgroupDirecteur de Projet – Transformation Infrastructures CritiquesTRANSPORTSmai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)Paris, FranceSecteur Transport / Infrastructure critique — Île-de-France | Jusqu'à 8 équipes simultanées, 40 personnes, budgets jusqu'à 15 M€
- Pilotage de projets d’infrastructures télécom et sécurité à grande échelle, en tant que responsable technique, intégrateur global et delivery owner.
- Gouvernance technique end-to-end : validation des des solutions, gestion des risques, planification, pilotage des coûts, des délais et des engagements contractuels.
- Rôle d’interface principale avec le management RATP, les équipes d’ingénierie, de maintenance et les partenaires externes sur des projets critiques.
- Pilotage de la coordination multidisciplinaire entre architectes, intégrateurs, équipes d’ingénierie, d’exploitation et de déploiement afin de garantir la cohérence du système et l’intégration de bout en bout.
- Structuration des roadmaps projets, des lots de travaux techniques et des plans de delivery, et définition de l’organisation des streams d’ingénierie.
- Conduite des analyses de risques projet et des plans de mitigation afin de garantir la fiabilité, la sécurité et la disponibilité opérationnelle des infrastructures sensibles.
- Pilotage des phases de recette, de mise en service et de go-live, incluant la coordination des tests, la résolution des anomalies et la passation complète aux équipes d’exploitation.
- Production des reportings exécutifs, des supports de COPIL, du suivi financier et des tableaux de bord projets.
- Société GénéraleDirecteur de Programmes – Transformation Numérique & CybersécuritéBANQUE & ASSURANCESnovembre 2016 - mai 2022 (5 ans et 6 mois)Paris Metropolitan Area, FranceSecteur Bancaire / Environnement réglementé — Île-de-France | Budgets de 0,5 à 5 M€
- Gestion d’un portefeuille de projets d’infrastructure et de cybersécurité pour la Société Générale (départements SEC & DWS).
- Réalisation du cadrage et de la structuration d’un nouveau SOC, en coordination avec les équipes internes, les intégrateurs et les éditeurs de solutions de sécurité (SIEM, EDR, capteurs).
- Conduite des phases de lancement : recueil des besoins, définition des solutions, élaboration de la roadmap, du budget et du planning.
- Rôle d’interface principale avec les métiers, les partenaires et les équipes techniques.
- Animation de la gouvernance, du reporting et des comités de pilotage sur des programmes de sécurité et d’infrastructure critiques.
- Gestion des escalades et des situations de crise dans des environnements de production et de sécurité sensibles.
- Interlocuteur de l’EXCO et point d’escalade managériale, avec pilotage en anglais auprès d’équipes et de clients anglophones.
- GenetecDirecteur de Programmes & Delivery SeniorEDITION DE LOGICIELSaoût 2017 - mai 2019 (1 an et 9 mois)Paris, France
- Pilotage des avant-ventes sur des programmes de sécurité complexes, incluant la préparation des réponses aux RFP et l’estimation des charges de delivery.
- Animation du développement commercial aux côtés des équipes commerciales sur des comptes stratégiques.
- Pilotage de la gouvernance des programmes, incluant la gestion budgétaire et la gestion de crise sur des projets critiques.
- Rôle de point de contact unique pour les comptes stratégiques, avec coordination des équipes Genetec (Product, R&D, Sales, Professional Services).
- Management d’équipes internationales et d’écosystèmes partenaires sur des programmes multi-pays.
- Supervision de la gestion des releases produits dans les programmes clients, en alignant les roadmaps et les calendriers de déploiement.
- Sécurisation de la continuité et de la croissance des programmes en structurant les prochaines étapes et en capturant les opportunités d’upsell.
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DP
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- Doctor of Philosophy (PhD)Supelec2010Doctor of Philosophy (PhD)
Certifications
- Product Owner (Agile)Exin2022
- ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management 4PeopleCert2019